【總結(jié)】公司年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度（精選7篇） 企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)從概念上更加關(guān)注和發(fā)現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)，并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來確定獎(jiǎng)金的數(shù)額。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度，歡迎大家來閱讀。 ...
2024-09-24 14:09
【總結(jié)】2020公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案 20xx公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案范文1 企業(yè)以年終獎(jiǎng)的形式對全體員工一年的業(yè)績加以特殊酬勞，這種做法在國際上已經(jīng)形成一種慣例，目前國內(nèi)各類企業(yè)也大都有此規(guī)矩。過去，企...
2024-12-05 22:16
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理
2024-08-19 04:22
【總結(jié)】獎(jiǎng)金發(fā)放管理制度編制人：審核人：批準(zhǔn)人：日期：第一條目的，實(shí)現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解，能夠創(chuàng)造價(jià)值的公司才是優(yōu)秀的公司，能夠創(chuàng)造價(jià)值的員工才是優(yōu)秀員工，只有創(chuàng)造價(jià)值的人才有資格分享價(jià)值。。公司員工個(gè)人能夠獲得獎(jiǎng)金的必要前提條件，在公司層面是：公司實(shí)現(xiàn)的利潤高于同行業(yè)社會(huì)平均盈利水平，公
2024-08-23 11:02
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點(diǎn)問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-05-16 04:15
【總結(jié)】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況，為了體現(xiàn)績效導(dǎo)向、激勵(lì)員工，特對本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營難度系數(shù)（由公司領(lǐng)導(dǎo)依國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi)，按照各部門的年度績效，確定部門
2024-11-07 10:48
【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。4．2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】C、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核準(zhǔn)
2025-04-09 05:37
【總結(jié)】第一篇：年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù)： 本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定，年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂 二、適用范圍： 全體員工，這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
【總結(jié)】集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程15．1集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程說明15．2集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖15．3集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】5/5C、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機(jī)構(gòu)：人力資源部參與部門：財(cái)務(wù)部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)金提供時(shí)間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完成時(shí)間:每月XX日前人力資源部——核
2025-04-09 02:29
【總結(jié)】第一篇：學(xué)生干部獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式上的講話 各位校友、各位老師，親愛的同學(xué)們，早上好！ 今天，我們歡聚在這里，隆重舉行98-04屆學(xué)生干部獎(jiǎng)助學(xué)基金勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金首次發(fā)放儀式。首先，請?jiān)试S我代表株洲職工大...
2024-11-19 00:00
【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)通過實(shí)踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、?年終獎(jiǎng)金核定方式1、 年終獎(jiǎng)金總額確定年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算：（1）?從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提說明：可按公司
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo.,Ltd.奇
2025-01-06 16:41
【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo
2025-01-06 16:28
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