【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣，發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇，特設置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象，為迄計算
2024-10-03 13:18
【摘要】7/7A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責：4．1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
2025-05-27 06:10
【摘要】第一篇：服務標兵獎金發(fā)放流程 服務標兵獎金發(fā)放流程 為激勵先進，鞭策后進，現(xiàn)安排對第二季度評選出來的同志進行表彰，為減少開會次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會同意，采取分組下科室的形式對...
2024-10-12 07:55
【摘要】年終獎金發(fā)放的藝術如何發(fā)放好年終獎金，讓員工滿意、讓領導滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關注的熱點問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟時代，由于工資劃分、工資管理、勞動標準等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎變得復雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認可，同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2024-08-03 18:36
【摘要】勤學獎金發(fā)放儀式策劃案活動背景：當我們沐浴著和暖的陽光盡情享受著幸福人生的時候，當我們被無盡的愛包圍的時候，是否曾留意到，在我們的身邊還有一雙雙因家庭經(jīng)濟困難憂郁無奈的眼睛？還有因家庭經(jīng)濟困難仍徘徊在校門之外的伙伴？還有在城市農(nóng)民工子弟學校勤奮學習的孩子？自然給了我們同樣的感懷，生活卻給我們不同的境界。他們掙扎在生命的底線，他們的眼中充滿了哀愁，他們那么懂事，不比吃穿，不亂花錢，只是希望
2025-06-03 22:27
2025-07-03 04:26
【摘要】公司年終績效獎金發(fā)放制度（精選7篇） 企業(yè)在發(fā)放年終獎時，應從概念上更加關注和發(fā)現(xiàn)員工的貢獻，并根據(jù)員工的貢獻來確定獎金的數(shù)額。下面是小編為大家整理的關于公司年終績效獎金發(fā)放制度，歡迎大家來閱讀。 ...
2024-09-24 14:09
【摘要】2020公司年終獎金發(fā)放方案 20xx公司年終獎金發(fā)放方案范文1 企業(yè)以年終獎的形式對全體員工一年的業(yè)績加以特殊酬勞，這種做法在國際上已經(jīng)形成一種慣例，目前國內(nèi)各類企業(yè)也大都有此規(guī)矩。過去，企...
2024-12-05 22:16
【摘要】績效獎金考核管理辦法（試行）為進一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況上下浮動，突出關鍵指標的考核；3、將產(chǎn)量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理
2024-09-20 04:22
【摘要】獎金發(fā)放管理制度編制人：審核人：批準人：日期：第一條目的，實現(xiàn)核心理念的制度化。使員工深刻地理解，能夠創(chuàng)造價值的公司才是優(yōu)秀的公司，能夠創(chuàng)造價值的員工才是優(yōu)秀員工，只有創(chuàng)造價值的人才有資格分享價值。。公司員工個人能夠獲得獎金的必要前提條件，在公司層面是：公司實現(xiàn)的利潤高于同行業(yè)社會平均盈利水平，公
2024-09-24 11:02
2025-07-03 04:15
【摘要】2020年度獎金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況，為了體現(xiàn)績效導向、激勵員工，特對本年度獎金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標準：1、獎勵標準：參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標準、經(jīng)營難度系數(shù)（由公司領導依國家宏觀經(jīng)濟政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎勵總額。在總額度內(nèi)，按照各部門的年度績效，確定部門
2025-01-10 10:48
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責：4．1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4．2財務部負責提
2025-05-25 23:03
【摘要】C、績效獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）1、目的:將銷售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷售目標的實現(xiàn)。2、組織安排:執(zhí)行機構(gòu)：人力資源部參與部門：財務部——提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金提供時間：每月XX日前企管部——統(tǒng)計數(shù)據(jù)完成時間:每月XX日前人力資源部——核準
2025-05-27 05:37
【摘要】第一篇：年底雙薪獎金發(fā)放辦法 年底雙薪獎金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù)： 本辦法依據(jù)本公司管理條例訂定，年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂 二、適用范圍： 全體員工，這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
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