【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點(diǎn)問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-05-25 04:26
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-04-16 21:50
2025-04-16 23:04
2025-07-02 18:36
2025-05-25 04:15
【摘要】1/4年終獎(jiǎng)金管理制度(初稿)一、指導(dǎo)思想以激勵(lì)員工工作熱情和積極性,體現(xiàn)公司“同創(chuàng)造,共分享”機(jī)制為指導(dǎo)思想。本著獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先,公開可預(yù)原則,依公司經(jīng)營獲利情況,結(jié)合部門分工不同以及員工平時(shí)的工作表現(xiàn)、業(yè)績狀況等,在年末合理給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)
2025-05-22 06:59
2025-04-18 01:18
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-12 14:26
【摘要】----20xx年員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用范圍公司所有20xx年12月1日前正式錄用的員工。3、職責(zé)人力資源部獎(jiǎng)金發(fā)放方案與相關(guān)績效量表的擬定和修訂;向各部門提供績效考評(píng)人員名單和相關(guān)資料;
2025-06-13 20:17
【摘要】關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則1、傭金計(jì)提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎(jiǎng)金,劃分A、B、C三級(jí)的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級(jí)的設(shè)定基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售總額根據(jù)實(shí)際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎(jiǎng)金的內(nèi)部劃分分配報(bào)董事審批核準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部
2025-06-25 03:33
【摘要】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成率
2025-04-18 02:16
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、
2024-11-02 20:35
2025-07-02 04:20
【摘要】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成
2025-04-17 22:52
【摘要】年終獎(jiǎng)金考核發(fā)放規(guī)定為了鼓勵(lì)公司廣大員工干勁,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高公司的凝聚力,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭撻后進(jìn),避免干多干少一個(gè)樣的吃大鍋飯現(xiàn)象,在公司完成豐原生化下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)的情況下,按目標(biāo)考核規(guī)定,發(fā)放年終獎(jiǎng),具體發(fā)放規(guī)定如下:一、適用范圍:遵守公司規(guī)章制度的在崗正式員工和聘用人員。二、不發(fā)放年終獎(jiǎng)的人員范圍:(一)
2024-09-04 21:42