某公司年終獎金發(fā)放方案設(shè)計(jì)(留存版)
【正文】 提供。該數(shù)據(jù)計(jì)算方法為K4=（12入司月份）/12。通過實(shí)踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計(jì)年終獎金分配方案的時(shí)候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎金分配系統(tǒng)。例如，員工入職年限可以和工齡系數(shù)之間建立如下關(guān)系：工齡/年對應(yīng)系數(shù)（0，1]1（1，3]（3，5]5年以上 此外，還可以采用另一種方式對忠誠員工進(jìn)行獎勵，比如入司年限n*100元，即每多增加一年，加發(fā)100元。例如：全年指標(biāo)毛利為1000萬元，全年實(shí)際完成1200元，那么，效益基數(shù)=1200/1000= 當(dāng)然，企業(yè)不僅可以將毛利指標(biāo)作為計(jì)算效益基數(shù)的依據(jù)，同樣可以選取收入指標(biāo)、利潤率指標(biāo)等，甚至可以將其中一項(xiàng)或多項(xiàng)指標(biāo)分權(quán)重進(jìn)行復(fù)合計(jì)算。 K3：崗位系數(shù)216。例1：XX咨詢公司年終獎金方案設(shè)計(jì)（1） 該公司強(qiáng)調(diào)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為獎金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎金基數(shù)M=員工平均月工資x（全年實(shí)際利潤/全年指標(biāo)利潤）（2） 由于行業(yè)特點(diǎn)，該公司部門概念模糊那么，無部門績效考核系數(shù)K1，只保留員工績效考核系數(shù)K2
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