年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)-展示頁
2025-05-04 01:19本頁面
【正文】 接下來，將對上述各個(gè)參數(shù)一次進(jìn)行介紹：1) 獎(jiǎng)金基數(shù) K3：崗位系數(shù)216。 K1：部門績效考核系數(shù)216。30%一、 年終獎(jiǎng)金核算及構(gòu)成年終獎(jiǎng)金核算主要涉及的參數(shù)包括：216。15%營銷部工程部營銷部,10%財(cái)務(wù)部,部門獎(jiǎng)金：約占如下：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金：約占萬元萬元%=27按前例（2），未完成目標(biāo)，年終獎(jiǎng)總額為萬元，按年度人工工資總額250011萬元。元，合計(jì)名，平均月工資中層干部萬元，合計(jì)名，平均月工資人，高管舉例：公司總?cè)藬?shù)按公司全年人工工資成本總額按全年目標(biāo)完成比例分檔次計(jì)提由財(cái)務(wù)部核算公司所有的人工工資年度成本，按萬（相當(dāng)總利潤150%，獎(jiǎng)金總額=30002000萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按年實(shí)現(xiàn)稅后凈利%）情況%，獎(jiǎng)金總額=20003000萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按年實(shí)現(xiàn)稅后凈利舉例：情況（2）萬60%=60%，獎(jiǎng)金分配總額為2%計(jì)提，億%=242010%之間，然后再按實(shí)際營業(yè)收入與原定目標(biāo)的完成比例確定實(shí)際獎(jiǎng)金總額。年終獎(jiǎng)金核定方式 年終獎(jiǎng)金總額確定年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算：（1）年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)通過實(shí)踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提說明：可按公司全年?duì)I業(yè)總收入確定基數(shù)百分比計(jì)提獎(jiǎng)金總額，建議比例為舉例：假如年完成年度銷售額億元，按萬，原定銷售目標(biāo)億，實(shí)際完成比例為24萬元。按公司全年實(shí)現(xiàn)的利潤總額完成比例
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