【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核管理制度寶德龍獵頭培訓(xùn)課程總目錄第一章總則 2 2 3 4績(jī)效考核適用對(duì)象 4績(jī)效考核關(guān)系 5第二章績(jī)效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績(jī)效考核評(píng)分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 11第四章績(jī)效考核實(shí)施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使
2025-04-21 07:54
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)???jī)效管理是促進(jìn)業(yè)
2025-04-16 21:35
【摘要】附五員工績(jī)效考評(píng)表(個(gè)性指標(biāo))姓名:月度工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評(píng)分隔級(jí)評(píng)分總分6
2025-04-16 23:04
【摘要】沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)年論文題目:淺析中小企業(yè)績(jī)效管理制度學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè): 工商管理學(xué)生姓名: 指導(dǎo)教師: 20
2025-04-25 06:35
【摘要】績(jī)效考核管理制度一、目的保證企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效改善;為利益分配和員工發(fā)展提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。二、管理范圍公司各單位(各職能部門、分廠、車間及其它同級(jí)單位)及各單位所屬員工(各級(jí)管理人員及一般員工)。下列人員除外:公司總裁(由控股公司考核);試用期員工;考核期休假、停職愈半數(shù)時(shí)間以上者;嚴(yán)重違
2024-09-20 09:55
【摘要】連鎖·家電·餐飲績(jī)效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營(yíng)業(yè)績(jī)效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-17 11:49
【摘要】、總則(一)實(shí)施績(jī)效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹立績(jī)效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績(jī)效考核的主要原則、公開、公正的原則績(jī)效管理過程、評(píng)估結(jié)果公開,績(jī)效面前人人平等、實(shí)事求是,績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)客觀,評(píng)估評(píng)議客觀,在評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。員工績(jī)效管
2025-05-05 05:22
【摘要】?績(jī)效管理制度(草案)第2頁共30頁第3頁共30頁目錄第一章績(jī)效管理綜述................................................................................
2025-05-25 22:15
【摘要】u績(jī)效管理制度(草案)21/21目錄第一章績(jī)效管理綜述 4績(jī)效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績(jī)效管理體系的主要思想 4績(jī)效管理責(zé)任者 4第二章績(jī)效指標(biāo)與考核實(shí)施 5尋找績(jī)效指標(biāo) 5年度目標(biāo)和年度考核 5季計(jì)劃 5月考核 5主要績(jī)效 5基礎(chǔ)績(jī)效 6難以確定主要績(jī)效及其成績(jī)的
2025-04-21 05:42
【摘要】六盤水市第二人民醫(yī)院綜合樓擴(kuò)建工程安全管理制度貴州天壽建設(shè)工程有限公司l 目標(biāo)考核辦法 2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 3安全檢查制度 5班前安全活動(dòng)制度 6施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施 7防火消防安全制度 9治安保衛(wèi)制度 10門衛(wèi)制度 11衛(wèi)生管理制度 1
2025-04-22 01:09
【摘要】制度名稱企業(yè)績(jī)效考核管理制度編號(hào)執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的1通過對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高員工的工作能力和工作績(jī)效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績(jī)效,確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)
2024-09-02 19:27
【摘要】----1目的規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績(jī)效考核的操作和管理。采用績(jī)效管理工具,客觀評(píng)價(jià)和改善員工的工作表現(xiàn)與工作能力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍有員工(包括臨時(shí)員工)的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3術(shù)語與定義績(jī)效考核:是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式
2025-06-13 19:48
【摘要】編號(hào)FND0403共2頁第1頁員工守則(C)第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管之指揮監(jiān)督,忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工種如有建設(shè)性意見時(shí),可以口頭或書面陳述建議。
2025-04-16 23:47
【摘要】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列
2025-04-16 21:33