【摘要】績效考核管理制度1目的完善公司績效管理體系，建立健全激勵機制，規(guī)范員工行為，提高員工工作績效和工作技能，激勵員工工作建立適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊伍。通過績效管理，促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與，主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工?？己似趦?nèi)出勤不滿15天者，不參加月度考核。試用期
2024-08-16 18:57
【摘要】績效考核管理制度1目的完善公司績效管理體系，建立健全激勵機制，規(guī)范員工行為，提高員工工作績效和工作技能，激勵員工工作建立適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的職業(yè)化員工隊伍。通過績效管理，促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與，主動溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。2適用范圍本制度適用于公司在職正式管理員工。考核期內(nèi)出勤不滿15天者，不參加月度考核。試
2024-08-22 23:44
【摘要】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一：XX企業(yè)員工獎懲制度附件二：XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三：XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，為增強公司員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高工作效率，促進公司的健康發(fā)展，特制訂本獎懲制度。第二條員
2025-04-24 22:26
【摘要】、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-24 00:38
【摘要】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-16 23:04
【摘要】招商部員工考核管理制度一考核目的1、通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高招商部整體的工作效能，最終實現(xiàn)招商目標。2、評估和提升招商部員工的工作績效，確保招商部績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理。二本制度實行加扣分制，按月進行考核，按季度進行總考評。最終的成績作為各員工轉(zhuǎn)正和
2024-09-22 09:58
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-04-27 08:36
【摘要】部門及員工績效考核管理制度第一章總則第一條為了正確評價部門及員工的工作績效，保證員工薪酬分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、獎勵處罰等工作的公正合理，激勵部門和員工的積極性、創(chuàng)造性，切實保障公司經(jīng)營管理目標得到最優(yōu)化實現(xiàn)，制定本制度。第二條績效管理遵循客觀公正、科學合理、獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進的原則。第三條對部門和員工的績效目標設(shè)定
2024-12-28 20:38
【摘要】本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻，QQ：332985688，主頁本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻，QQ：332985688，主頁1績效考核管理制度第一部分：
2025-02-15 19:53
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析，作出正確評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效，
2025-04-18 06:19
【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標準和操作說明：請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本
【摘要】績效考核管理制度（試行），提升員工職業(yè)技能，進而提升公司整體績效。（以下簡稱公司）除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，不在本制度規(guī)范之內(nèi)。，日?？己耸聞?wù)工作由運營管理部和行政人事部在績效考核委員會領(lǐng)導下執(zhí)行?？冃Э己宋瘑T會全權(quán)負責的績效考核工作。其主要職能包括：；；。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標責任
2024-08-20 15:34
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指
2025-04-25 08:02
【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】1聯(lián)想移動通信科技有限公司人力資源部文件HRD，LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.聯(lián)想移動通信科技有限公司銷售部文件SLD，LEGENDMOBILECOMMUNICATIONTECHNOLOGYLTD.文件編號OURREF：LML-A-HRD&SLD-04-002
2024-09-20 10:24
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