物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)與措施-展示頁(yè)
2025-04-16 23:17本頁(yè)面
【正文】 有發(fā)展商工程部或售樓部的帶領(lǐng)，并佩戴安全帽施工隊(duì)的管理l 施工人員進(jìn)入社區(qū)，給業(yè)主的安全隱患l 施工人員原則上不允許進(jìn)入一期社區(qū)，確需進(jìn)入的，須辦理相關(guān)出入手續(xù)后，方可進(jìn)入。東南區(qū)房屋交付入伙后半年，處于裝修高峰期，而此時(shí)西區(qū)竣工交付前最緊張的施工階段，在此期間，由于西區(qū)施工的影響，東南區(qū)的業(yè)主在安全、噪音、治安、清潔等環(huán)境方面利益都會(huì)受到不同的程度的影響，如何做好該施工期間的管理，保證西區(qū)安全順利交付，確保對(duì)東南區(qū)業(yè)主的居住生活環(huán)境的影響降到最低，是該階段物業(yè)管理工作的重點(diǎn)。l 控制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在售樓時(shí)和業(yè)主簽訂商鋪的前期協(xié)議；l 杜絕非法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，不發(fā)生任何噪音、污水、臭氣等污染；l 簽訂“門(mén)前三包責(zé)任書(shū)”，自覺(jué)維護(hù)門(mén)前衛(wèi)生、秩序；l 門(mén)面及廣告牌，統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，與建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)；l 按規(guī)定配置滅火器材，做好消防安全的防范措施。l 提供細(xì)致周到的家政服務(wù)，解除業(yè)主的后顧之憂；l 通過(guò)一系列的制度落實(shí)營(yíng)造合適的居住環(huán)境；l 定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng)，豐富業(yè)主精神文化生活；l 提供24小時(shí)優(yōu)質(zhì)保安服務(wù)。三、 工程質(zhì)量遺留問(wèn)題的處理。難點(diǎn)是：一、 由于分階段開(kāi)發(fā)，對(duì)一期住宅和寫(xiě)字樓業(yè)主和客戶(hù)的影響。要實(shí)現(xiàn)“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)是：一、 抓好系統(tǒng)安全運(yùn)作、星級(jí)服務(wù)、圍繞氛圍管理開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)、用文化管理環(huán)境等工作。第十一章 物業(yè)管理日常服務(wù)要點(diǎn)、難點(diǎn)和措施概述：物業(yè)管理服務(wù)的重點(diǎn)是為業(yè)主和客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)良好的生活和工作氛圍，結(jié)合香格里拉城市花園的物業(yè)管理服務(wù)，其要點(diǎn)是營(yíng)造“和諧、統(tǒng)一”的居住、生活、商業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)裝修管理，難點(diǎn)是分階段開(kāi)發(fā)，對(duì)住宅業(yè)主和客戶(hù)的影響，停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)和工程遺留問(wèn)題的處理。 第一節(jié) 物業(yè)管理日常服務(wù)的要點(diǎn)、難點(diǎn)分析香格里拉城市花園是一個(gè)綜合性的物業(yè)社區(qū)，挺拔的現(xiàn)代建筑，俊朗的現(xiàn)代立面造型，在彰顯王者之雍容氣度之余，詮釋的是業(yè)主和客戶(hù)的“工作、生活和夢(mèng)想” ，對(duì)物業(yè)管理提出
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