員工管理細則大全139-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 （含85分），年度部門績效權(quán)數(shù)為1；部門年度考核分數(shù)高于100分者，以實際得分為權(quán)數(shù)。五、年度考核考核內(nèi)容：（1）工作指標：（2）例行工作：（3）提升性工作：（4）臨時性工作：考核細則：各部門員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。（6） 考核結(jié)束后，各部門于每月第三個工作日前將本部門全體人員的《考績表》提交人事部；（7） 人事部將各部門員工《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。（詳見《公司各部門績效考核實施辦法》及《各部門考核辦法》）；（3） 各部門將月度工作指標分解到部門相關(guān)員工（無法分解的員工本項不考核），明確相關(guān)員工的指標任務及各項指標相應得考核權(quán)重；同時將部門工作計劃分解到每個人（無法分解的員工須明確其例行工作任務），明確每位員工各項工作任務及相應的考核權(quán)重，填寫《部門員工考績表》（附后），于每月第一個工作日提交部門負責人，經(jīng)部門負責人審核簽字后由本人保存； （4） 月底部門員工填寫經(jīng)部門負責人審核簽字后的《考績表》，詳細說明本月各項工作的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人對部門人員進行考評。（4）臨時性工作：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的公司或領(lǐng)導交辦的臨時工作任務
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