員工管理細(xì)則大全139(已修改)
2025-04-19 23:04 本頁(yè)面
【正文】 5 / 6公司各部門員工績(jī)效考核辦法（草案）一、適用范圍 公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員；二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核 考核內(nèi)容：（1）工作指標(biāo)：考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）（2）例行工作：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所從事崗位的例行工作的完成情況。（3）提升性工作：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)能提升本崗位或本部門工作績(jī)效的相關(guān)工作任務(wù)的完成情況。（4）臨時(shí)性工作：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)的完成情況?？己思?xì)則：（1） 年初公司經(jīng)和各部門負(fù)責(zé)人充分溝通后，確定各部門的工作指標(biāo)并制定部門年度工作計(jì)劃；（2） 各部門根據(jù)公司所確定的部門工作指標(biāo)及部門年度工作計(jì)劃，將其分解到每個(gè)月，于每月第一個(gè)工作日前制訂當(dāng)月部門工作計(jì)劃。（詳見(jiàn)《公司各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法》及《各部門考核辦法》）；（3） 各部門將月度工作指標(biāo)分解到部門相關(guān)員工（無(wú)法分解的員工本項(xiàng)不考核）
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