員工管理細則大全139-文庫吧
2025-03-23 23:04 本頁面
【正文】 ，明確相關員工的指標任務及各項指標相應得考核權重；同時將部門工作計劃分解到每個人（無法分解的員工須明確其例行工作任務），明確每位員工各項工作任務及相應的考核權重，填寫《部門員工考績表》（附后），于每月第一個工作日提交部門負責人，經部門負責人審核簽字后由本人保存； （4） 月底部門員工填寫經部門負責人審核簽字后的《考績表》，詳細說明本月各項工作的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人對部門人員進行考評。（5） 部門員工月度考核得分由本人所承擔的工作指標、例行工作、提升性工作及臨時工作任務的完成情況四部分考核結果組成，各項考核得分加權平均即為員工月度考核得分（工作指標評分辦法詳見《各部門考核辦法》；例行工作、提升性工作及臨時工作的考核評分標準詳見《考績表》）。（6） 考核結束后，各部門于每月第三個工作日前將本部門全體人員的《考績表》提交人事部；（7） 人事部將各部門員工《考績表》提交總經理審核后存檔備案。四、季度考核考核內容：（1）工作指標：（2）例行工作：（3）提升性工作：（4）臨時性工作：考核細則：各部門員工季度考核得分為本人季度內各月考核得分的平均分。五、年度考核考核內容：（1）工
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