員工管理細則大全51-資料下載頁

【總結(jié)】11/12員工在職培訓(xùn)條例一、經(jīng)營人員教育培訓(xùn)第一條公司經(jīng)營層人員必須有創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識培訓(xùn)途徑如下：，而必須運用科學(xué)方法加以分析才能達到創(chuàng)新的境地。，因而必須克服人們責(zé)難與譏諷的心理。第二條本公司經(jīng)營人員隨時應(yīng)具有下列五種創(chuàng)新精神：。。。。。

2025-04-07 23:04

員工管理細則大全115-資料下載頁

【總結(jié)】新奧集團員工探親假管理規(guī)定1總則目的為規(guī)范員工探親假管理，體現(xiàn)以人為本的政策，特制定本規(guī)定。釋義，享受的回家與父母或配偶團聚的假期。，且最近交通距離在200公里以上。適用范圍在集團工作滿一年以上的正式員工，與配偶或與父母分居兩地，可以享受探親假。2申請?zhí)接H假程序員工申請?zhí)接H假須提前一周填寫《探親假審批單

2025-04-07 23:04

員工管理細則大全49-資料下載頁

【總結(jié)】3/3員工出差旅費支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為：：出差當(dāng)日可能往返者。：出差必須在外住宿者。；赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。

2025-04-07 23:04

員工管理細則大全138-資料下載頁

【總結(jié)】辦理錄用應(yīng)聘員工進司手續(xù)程序圖應(yīng)聘者871財務(wù)部 值班保安員 勤務(wù)部462文印室 人事

2025-04-07 23:04

員工管理細則大全122-資料下載頁

【總結(jié)】某油田分公司文件?★關(guān)于印發(fā)《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法（試行）》的通知?油田分公司直屬各單位、機關(guān)各處（室）：《某油田分公司員工病傷殘亡處理辦法（試行）》，2000年8月11日經(jīng)公司職代會審議通過，

2025-04-17 08:00

營銷管理崗位說明書大全6-資料下載頁

【總結(jié)】/ 某（控股）集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號：部門―職位名稱營銷客服副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位客戶中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時，分管客戶中心，完成集團下達的經(jīng)營目標(biāo)，并監(jiān)督各項管

2025-04-08 03:48

安全生產(chǎn)管理知識大全6-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱安全環(huán)保主管職位編號所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級政府、上級部門及生產(chǎn)運行的要求工作職責(zé)1.負責(zé)建立、完善集團安全管理制度2.負責(zé)完善集團環(huán)境保護管理體系3.負責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對集團安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好安

2025-06-19 17:28

企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編6-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10

2025-04-12 11:41

某部門績效與員工目標(biāo)管理6-資料下載頁

【總結(jié)】/銷售部門績效考核示范表（以某面粉公司為例）部門：銷售部年考核角度指標(biāo)名稱單位計算方法或評價依據(jù)評價周期權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)計分方法大分％小分銷量噸面粉銷量，統(tǒng)計表月　4020按月度滾動計劃每相差5％加/扣1分工作業(yè)績邊際貢獻萬

2025-04-09 01:31

經(jīng)典培訓(xùn)游戲大全6-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)游戲大全（一）感謝管理人社區(qū)專業(yè)資料信息共享版塊版主tieike提供資料!一、“聽與說”游戲角色分配：1、孕婦：懷胎八月2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家：負責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景

2025-04-06 04:54

資金管理崗位崗位說明書大全6-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營考核主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的客觀評價集團權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績評價制度與流程2.負責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績評價指標(biāo)的目標(biāo)值3.負責(zé)組

2025-04-19 00:40

管理類崗位說明書大全6-資料下載頁

【總結(jié)】/15．會議管理員職位說明書職業(yè)名稱會議管理員文件編號GZSM-D01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門辦公室直接上級職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位

2025-04-07 22:05

企業(yè)員工培訓(xùn)教材6-資料下載頁

【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要，由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動和調(diào)整的管理過程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通，制定具體的

2025-04-01 23:16

車間崗位說明大全6-資料下載頁

【總結(jié)】3/3車間統(tǒng)計員職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間統(tǒng)計員所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務(wù)類/計劃統(tǒng)計直接上級：車間主任定員人數(shù)：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù)，審查數(shù)據(jù)的真實性和有效性，提供所需的報表。三、

2025-04-12 04:35

人力資源管理制度大全6-資料下載頁

【總結(jié)】考勤管理辦法（試行）【制度－09號】第一章總則第一條目的為加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行。三、部門考

2025-04-08 08:28

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員工管理細則大全6(參考版)

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