【總結(jié)】3/4崗位說明書崗位名稱工程部核算員崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級九級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)部門經(jīng)濟(jì)核算,做好部門文職工作和部門上傳下達(dá)。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行成本核算,如維修費(fèi)、能耗等。
2025-06-27 02:34
【總結(jié)】黨群主管職位說明書崗位名稱黨群主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:起草工作計劃、工作總結(jié)和有關(guān)文件;負(fù)責(zé)開展公司的黨群工作;承擔(dān)黨組織建設(shè)及干部隊伍建設(shè)的工作;制定黨委宣傳各項工作計劃并組織落實(shí);
2025-05-30 01:05
【總結(jié)】3/4技術(shù)部主任崗位說明書崗位名稱技術(shù)部部主任崗位編號所在部門技術(shù)部崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級內(nèi)勤、技術(shù)組組長、品質(zhì)分析師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:貫徹公司生產(chǎn)方針和經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、動力供應(yīng)和技術(shù)支持工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】聯(lián)想企業(yè)管理啟示錄在媒體的“聯(lián)想”和喧囂過后,作為中國的企業(yè)、企業(yè)家,還是需要冷靜地去分析發(fā)生這一事件的根本,尋找那些可以借鑒、領(lǐng)悟的東西。? 2004年12月8日,對于聯(lián)想、乃至中國的IT業(yè)來說都是一個標(biāo)志性的日子,聯(lián)想在走完了長達(dá)三年的探索之路后,終于與IBM這個藍(lán)色巨人實(shí)現(xiàn)了歷史性的握手。雖然北京正處于隆冬時節(jié),但是這一刺激性的消息把這個暖冬攪得依然火熱
2025-04-12 23:51
【總結(jié)】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述38-----------------------作者:-----------------------日期:美容美發(fā)服務(wù)質(zhì)量檢查評分表(總分73分)檢查項目和內(nèi)容規(guī)定得分實(shí)際得分完全達(dá)標(biāo)個別不足基本達(dá)標(biāo)合格以下19(1)室內(nèi)設(shè)計裝修豪華舒適有氣氛。3
2025-06-18 03:48
【總結(jié)】當(dāng)心!員工手冊也侵權(quán)在你進(jìn)入一個新公司后,一般都會拿到公司的員工手冊或了解到“企業(yè)內(nèi)部管理制度”。而一些不完善的內(nèi)部制度常常有侵害勞動者的條款。勞動者則為了獲得就業(yè)崗位不得不忍氣吞聲。勞動者對員工手冊究竟該是愛是恨呢?? 員工手冊不太親切? “如果犯了錯,我有可能一個月白干,一分錢都拿不到!”剛被某公司錄用的小俞在投訴電話中這樣告訴記者。?
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則38-----------------------作者:-----------------------日期:一、施工與設(shè)計相配合方案為使工程能夠順利進(jìn)行,達(dá)到質(zhì)量和工期目標(biāo),我們將積極與設(shè)計單位配合,為此,施工時要做到以下幾點(diǎn):1.施工前積極與設(shè)計單位聯(lián)系,認(rèn)真搞好技術(shù)交底,充分了解設(shè)計意圖。2.施工中
2025-04-07 22:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理手冊匯集38-----------------------作者:-----------------------日期:項目負(fù)責(zé)制管理規(guī)范一、現(xiàn)場銷售主管的產(chǎn)生每上一個新項目之前,每一位銷售員可就本項目的定位、策劃、銷售方式、銷售員的管理提出自已的意見和建議,公司就提出的意見和建議擇優(yōu)選取項目主管。項目主管非終身制,并且實(shí)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】17/18第三只眼看腦白金的營銷策劃 提起腦白金,老百姓早已家喻戶曉; 談到腦白金的營銷,業(yè)內(nèi)人士莫不拍案叫絕?! ∽鳛閱我黄贩N的保健品,腦白金以“快速啟動市場、迅速拓展全國領(lǐng)域”的特點(diǎn),導(dǎo)演了該領(lǐng)域的神奇現(xiàn)象。歷經(jīng)四個春秋,常勝不衰,在2001年1月又創(chuàng)下了單品銷量2個多億元的佳績,突破了中國保健品行業(yè)單品單月的銷售記錄,的確值得我們?nèi)パ芯?,去尋味。本人曾?jīng)
2025-06-19 05:01
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息崗位名稱:新品開發(fā)工程師隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級:新品項目組長工資等級:直接下級:無可輪換崗位:新品項目組長
2025-06-17 03:37
【總結(jié)】/網(wǎng)絡(luò)管理工程師職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)管理工程師所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(推廣二部)43/43目錄前序 一、認(rèn)識自己 二、認(rèn)識你的客戶 三、認(rèn)識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我
2025-06-29 05:58
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系38-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:細(xì)紗機(jī)設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書文件編號:MY3—015版本號:A
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】第1章財務(wù)報表學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.理解會計專業(yè)詞匯并將其用于決策的制定過程2.運(yùn)用會計概念和會計原則來分析商業(yè)活動3.運(yùn)用會計等式來描述一個組織的財務(wù)狀況4.評價一個公司的運(yùn)營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量5.解釋財務(wù)報表之間的關(guān)系無論何人,無論何地,無論何時——Gap公司從費(fèi)城和西雅圖的大街,到博
2025-05-02 23:24