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員工管理細則大全135-展示頁

2025-04-16 23:04本頁面
  

【正文】 供及時準確的材料需求計劃,作好生產部、材料組、加工廠的銜接工作。A:根據(jù)各加工廠上報的材料訂購數(shù)量編制材料到料計劃,下達給材料組(數(shù)量、到料期)。遇到解決不了的問題時,及時上報部門經(jīng)理,尋求解決方案。準確的生產計劃在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建標準的定單SAP系統(tǒng) 認真、仔細。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫產品的采購定單。3 / 3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協(xié)調、計劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計劃編制生產計劃。B:根據(jù)生產計劃下給各協(xié)作廠達生產通知單。計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產環(huán)節(jié)正
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