【摘要】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢,而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂(lè)趣?!旭R斯?彼德斯?企
2025-04-27 05:44
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全7-----------------------作者:-----------------------日期:東方時(shí)空樣板房介紹第一部分 樓盤資料匯集機(jī)構(gòu)資料o投資商 上海中譽(yù)企業(yè)發(fā)展有限公司o發(fā)展商 上海徐匯軟件發(fā)展有限公司o物業(yè)公司 上海申大物業(yè)管理有限公司o
2025-04-16 21:37
【摘要】 財(cái)務(wù)管理?1、財(cái)管管理是人們利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的( )進(jìn)行組織和控制,并正確處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?!趧?dòng)過(guò)程 使用價(jià)值運(yùn)動(dòng) 物質(zhì)運(yùn)物 資金運(yùn)動(dòng)2、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)關(guān)系的主要外部財(cái)務(wù)環(huán)境是 政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 國(guó)際環(huán)境 技術(shù)環(huán)境3、企業(yè)資金中資本與負(fù)債的
2025-07-01 02:36
【摘要】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務(wù)。2、了解和掌握前廳部組織機(jī)構(gòu)及其設(shè)置的原則。3、了解前廳部各班級(jí)的基本職能。4、對(duì)酒店大堂與部臺(tái)的設(shè)計(jì)有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務(wù)一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
2025-04-22 02:38
【摘要】5/6 ZHPM 會(huì)所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語(yǔ)、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員
2025-04-27 05:30
【摘要】四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合公司推進(jìn)出口業(yè)務(wù),拓展國(guó)際市場(chǎng),培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理必須遵從當(dāng)?shù)胤?、法?guī)。第三條海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制,下級(jí)服從上級(jí),海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
2025-04-16 23:04
【摘要】3/3崗位名稱:計(jì)劃管理員崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1)、計(jì)劃的前期協(xié)調(diào)、計(jì)劃通知和SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn)通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協(xié)作廠每月入庫(kù)產(chǎn)品的采購(gòu)定單。計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)做
【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國(guó)外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。第五條
【摘要】5/6公司各部門員工績(jī)效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財(cái)部、市場(chǎng)部、外銷部?jī)?nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對(duì)部門工作績(jī)效有較大影
【摘要】3/3營(yíng)銷服務(wù)部產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗崗位說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品質(zhì)量投訴崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)服務(wù)部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接聽公司各市場(chǎng)投訴及其它熱線電話工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)
2025-04-28 00:14
【摘要】中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例?《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》已經(jīng)2002年6月19日國(guó)務(wù)院第60次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2002年8月1日起施行??偂±怼≈扉F基二00二年六月二十八日中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)河交通安全管理,維護(hù)內(nèi)河交通秩序,保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,制定本條例?!?/span>
2025-07-03 19:41
【摘要】新奧集團(tuán)員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)員工借款管理,按照服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng),“科學(xué)、合理、實(shí)用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現(xiàn)金要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的月度資金預(yù)算的前提下,公司員工借支現(xiàn)金需填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),財(cái)務(wù)主管審核后,報(bào)集團(tuán)公司或成員企業(yè)總經(jīng)
【摘要】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱本會(huì)),辦理有關(guān)款項(xiàng)的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用等事宜。第三條本公司員工除臨時(shí)工人員外,應(yīng)一律參加本會(huì)。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效,自奉準(zhǔn)離職之日起失效。第四條本會(huì)除設(shè)置當(dāng)然委員6
【摘要】某外商超市員工管理手冊(cè)(下)第五章規(guī)章制度第一條個(gè)人儀表1.每位員工都應(yīng)注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過(guò)襯衫衣領(lǐng),女員工必須留短發(fā)或?qū)⑦^(guò)肩長(zhǎng)發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。5.男員
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè)共5頁(yè)一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-27 05:55