【摘要】-1-建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理辦法匯編前言為使項(xiàng)目管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本辦法。本辦法依據(jù)工程運(yùn)作需要,為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求,以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有效為出發(fā)點(diǎn),將內(nèi)容劃分為前言部分及十九部分,適用于項(xiàng)目部。
2025-06-13 22:54
【摘要】工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是對(duì)工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評(píng)定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作由公司工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅(jiān)持公平、公開、公正的原
2025-04-24 22:00
【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實(shí)WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實(shí)施,鍛煉職工隊(duì)伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年?yáng)|部開發(fā)與長(zhǎng)久、和諧發(fā)展打下必備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為WM集
2025-04-17 23:04
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-16 21:38
【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-17 23:08
【摘要】......公司架梁項(xiàng)目經(jīng)理薪酬管理辦法為進(jìn)一步完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目班子成員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理水平和項(xiàng)目盈利能力,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第一章總則
2025-04-21 11:16
【摘要】第一篇:小型企業(yè)薪酬福利管理辦法 中旅假日黃石運(yùn)營(yíng)中心薪酬管理辦法 一、目的 為規(guī)范公司薪酬福利管理,建立科學(xué)的薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)...
2024-11-09 03:58
2025-04-26 22:21
【摘要】天成玉米開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條本制度的適用范圍本制度適用于天成玉米開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有人員。第二條本制度的目的為了理順公司薪酬體系,激發(fā)員工活力,促進(jìn)員工價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制,推進(jìn)天成戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本薪酬制度。本制度做到:(一)使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪資
2024-08-20 15:37
【摘要】第一篇:####薪酬管理辦法 ####公司薪酬管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)施方案》要求,為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,特制定本辦法。 第二條在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制...
2024-10-13 17:33
【摘要】第一篇:薪酬管理辦法 第一章、總則 1、為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公司正式聘用員工。 3、本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。 4、公司...
2024-11-09 12:15
【摘要】濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件薪?酬?管?理?辦?法(暫行)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立科學(xué)合理、符合公司實(shí)際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,以按勞分配為原則,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。
2025-04-17 03:32
【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作“及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建(2004)369號(hào))以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-21 02:55
【摘要】建筑項(xiàng)目部食堂管理辦法(試行)總則為規(guī)范建筑項(xiàng)目部食堂管理,確保食堂的食品口味、質(zhì)量、安全以及服務(wù),為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,特制定本辦法。適用范圍適用于建筑公司員工食堂的管理。經(jīng)營(yíng)模式 項(xiàng)目食堂現(xiàn)分為自營(yíng)和外包兩種經(jīng)營(yíng)模式。自營(yíng)每個(gè)食堂設(shè)主管1名(由項(xiàng)目行政人員兼任);主廚1名;用餐人數(shù)在100人以內(nèi),廚工配置不超2人;用餐人數(shù)在2
2025-04-16 21:21
【摘要】×××建筑工程有限公司人力資源管理及員工績(jī)效制度第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。
2025-04-21 02:53