項目經(jīng)理薪酬管理辦法-展示頁
2025-04-21 11:16本頁面
【正文】 前協(xié)作隊伍開始施工的，扣罰項目經(jīng)理3000元。（3）項目部落實責任成本管理管理制度，堅持按季度進行詳細的經(jīng)濟活動分析的，獎勵項目經(jīng)理3000元；沒有開展經(jīng)濟活動分析的，每缺一個季度扣罰項目經(jīng)理1000元，扣罰累加。扣罰金累加；（3）發(fā)生嚴重質(zhì)量事故的，項目經(jīng)理年基薪標準扣減10%；（4）發(fā)生重大以上質(zhì)量事故的，扣罰項目經(jīng)理5000元，取消項目經(jīng)理年基薪及一切指標獎，并按局、公司有關(guān)規(guī)定處理。（三）其他掛鉤指標獎罰安全指標（1）全年無傷亡事故的獎勵項目經(jīng)理5000元；（2）發(fā)生一般安全事故的，項目經(jīng)理年基薪標準扣減10%；（3）發(fā)生較大以上安全事故的，扣罰項目經(jīng)理5000元，取消項目經(jīng)理年基薪及一切指標獎，并按局、公司有關(guān)規(guī)定處理。（二）資金上繳額績效。，%獎勵。完成計劃時，以2萬元為基數(shù)乘以對應系數(shù)計算產(chǎn)值指標獎。一、基本薪金項目經(jīng)理年基本薪金：14萬元/年。第二章 薪酬標準第五條 年薪年薪由年基本薪酬、指標掛鉤獎罰金組成，即：年薪＝年基本薪金177。黨工委書記按項目經(jīng)理的薪酬標準執(zhí)行；總工程師按項目經(jīng)理薪酬標準的90～95%執(zhí)行；其他項目班子成員按項目經(jīng)理薪酬標準的85～90%執(zhí)行。第二條 項目經(jīng)理薪酬由年薪與項目期績效獎懲組成。.. . . ..公司架梁項目經(jīng)理薪酬管理辦法為進一步完善適應企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部激勵機制，充分調(diào)動工程項目班子成員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平和項目盈利能力，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際，制定本辦法。第一章 總則第一條 本辦法是依據(jù)架梁項目生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定和支付項目經(jīng)理薪酬的分配制度。第三條 本辦法考核對象為項目經(jīng)理，班子其他成員納入考核范圍。第四條 實行項目經(jīng)理薪酬應遵循的原則:堅持項目經(jīng)理薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤、兼顧按勞分配的原則；堅持責權(quán)利相一致的原則；加強監(jiān)督管理，堅持先考核后兌現(xiàn)發(fā)放的原則；確?？己藢崿F(xiàn)，超獎欠罰的原則。指標掛鉤獎罰。二、指標掛鉤獎罰金（一）產(chǎn)值指標獎：1. 按項目年度計劃規(guī)模及施工難度確定產(chǎn)值指標系數(shù)。產(chǎn)值及對應的產(chǎn)值指標系數(shù)為：3000萬元以下：；
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