【正文】 要求，對配電箱和開關(guān)箱逐一編號。2項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）要求，在進場后7d內(nèi)由電氣工程技術(shù)人員組織編制臨時用電施工組織設(shè)計，經(jīng)相關(guān)部門及母體公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，監(jiān)理批準(zhǔn)后報備業(yè)主。十四、 臨時用電管理1項目經(jīng)理部須制定臨時用電安全管理制度。5項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工需要及時發(fā)放安全物資，并做好安全物資領(lǐng)用發(fā)放記錄。3項目經(jīng)理部采購的安全物資質(zhì)量和性能應(yīng)符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和銷售許可證。制度內(nèi)容應(yīng)包括：采購、驗收、發(fā)放、日常管理等。10 項目經(jīng)理部應(yīng)為施工現(xiàn)場的人員辦理意外傷害保險。8項目經(jīng)理部不得使用未成年工，不得安排女職工及有病史人員從事有關(guān)禁忌作業(yè)。6 項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織安全管理人員及特種、作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員證書延期復(fù)審，復(fù)審時間要求依據(jù)各類證書確定。每項工程施工前，項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場從事特種作業(yè)的人員進行登記并報總監(jiān)辦審批。其中特種設(shè)備作業(yè)人員主要包括：特種設(shè)備相關(guān)管理人員、鍋爐作業(yè)人員、電梯作業(yè)人員、起重機械作業(yè)人員、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員（叉車、搬運車、牽引車、推頂車操作人員）。安全管理人員如有變更，應(yīng)按規(guī)定及時履行報批程序。項目經(jīng)理部應(yīng)對安全員進行明確分工。3 安全管理人員項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師必須取得B類安全管理資格證書；每5000萬元必須配備1名專職安全員，專職安全員必須取得C類安全管理資格證書。2 人員登記項目經(jīng)理部安全管理部門應(yīng)對所有進場人員及時分類辦理實名登記手續(xù)（見附錄C表C21），留存身份證復(fù)印件。十二、 人員管理1 項目經(jīng)理部須制定人員管理制度。8 施工現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告。7 重大事故隱患治理工作結(jié)束后，項目經(jīng)理部應(yīng)報告母體公司，母體公司應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進行評估。對于重大事故隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)立即停工整改，項目經(jīng)理應(yīng)組織制定并實施事故隱患治理方案并掛牌公告，明確隱患整改責(zé)任人和監(jiān)督人。當(dāng)事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應(yīng)注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調(diào)整其等級，對升級為重大事故隱患的予以補報，對降級的事故隱患亦應(yīng)相應(yīng)報告。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施，并制定應(yīng)急預(yù)案。并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理，隱患治理應(yīng)根據(jù)隱患排查結(jié)果制定隱患治理方法，對隱患及時進行治理。2）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、專項檢查等方式進行隱患排查。3 項目經(jīng)理部是隱患排查和防范的責(zé)任主體。制度內(nèi)容應(yīng)包括：隱患分類、隱患處理方式、隱患排查、隱患報告、隱患治理整改等。9 項目經(jīng)理部對業(yè)主和監(jiān)理下發(fā)的現(xiàn)場問題通知單應(yīng)按要求整改，整改后應(yīng)組織自查，自查合格后應(yīng)及時上報現(xiàn)場問題整改回復(fù)或提出復(fù)工申請（見附錄C表C18）、（見附錄C表C19）。7 項目經(jīng)理部專職安全員應(yīng)在施工隊（班組）整改回復(fù)后24h內(nèi)進行復(fù)查并做好復(fù)查記錄。 5 不定期檢查、日常巡查必要時應(yīng)現(xiàn)場開具整改通知書（見附錄C表C15）,整改完成后應(yīng)及時回復(fù)（見附錄C表C16）。4檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)保留圖片或影像資料，并要求立即整改。日常檢查：項目經(jīng)理部安全員每日對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查；項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場安全情況加強檢查。定期檢查：每月不少于1次，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行檢查。制度內(nèi)容應(yīng)包括：檢查形式、檢查內(nèi)容、檢查頻率、人員組成以及檢查記錄、整改、復(fù)查、驗收等。7項目經(jīng)理部安全員應(yīng)全過程參與并監(jiān)督安全技術(shù)交底工作。 5現(xiàn)場施工方法、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng)重新進行交底。工程項目開工前，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場管理人員、施工負(fù)責(zé)人或工班長交底；分部分項工程開工前，由方案編制人向參與施工的管理人員和作業(yè)人員進行交底；每天班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時，工班長應(yīng)對本工班作業(yè)人員強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項。2 交底內(nèi)容：現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、施工組織、安全操作要求、安全生產(chǎn)管理要求、安全設(shè)施配置要求、現(xiàn)場安全注意事項及應(yīng)急措施等。九、安全技術(shù)交底1 項目經(jīng)理部須制定安全技術(shù)交底制度。10專職安全員負(fù)責(zé)設(shè)立現(xiàn)場安全風(fēng)險告知牌，應(yīng)隨現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容變化及時更新告知內(nèi)容。9項目經(jīng)理部應(yīng)在危險性較大的工程施工現(xiàn)場設(shè)置安全風(fēng)險告知牌，進行安全風(fēng)險告知。8項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的安全專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整；確需修改時，須重新履行審批手續(xù)。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)專家會書面審查意見修改完善安全專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報總監(jiān)理工程師審批，審批完成后報備現(xiàn)場管理機構(gòu)；對于專家論證會審查未通過的安全專項方案，應(yīng)重新編制方案并再次履行審核、專家論證、報批及報備程序。專家論證會人員：專家組成員（5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家）；現(xiàn)場管理機構(gòu)相關(guān)人員；監(jiān)理負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人；項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；其他相關(guān)人員。7對于需進行專家論證的專項方案，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織召開專家論證會?！　∮嬎銜跋嚓P(guān)圖紙。 　　施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等?！　∈┕び媱潱喊ㄊ┕みM度計劃、材料與設(shè)備計劃。5安全專項方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況：危險性較大的工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。3列入危險性較大的工程范圍的項目須編制安全專項方案。制度內(nèi)容應(yīng)包括：危險性較大的工程識別、方案編制計劃、編制要求、報批流程、過程管理要求等。10施工圖紙、施工工藝、作業(yè)環(huán)境等如有變化，應(yīng)及時調(diào)整危險源，制定相應(yīng)控制目標(biāo)、措施及責(zé)任人，實施動態(tài)管理。8項目經(jīng)理部應(yīng)對識別出來的危險源加強日常監(jiān)控、定期檢查，檢查頻率每月不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時履行安全檢查程序，并做好檢查記錄表（見附錄C表C12）。6項目經(jīng)理部應(yīng)針對識別出的危險源分級編制危險源清單，報備監(jiān)理（見附錄C表C11）。當(dāng)采用LEC法評價時，當(dāng)風(fēng)險分值D≥160時，確定為A級危險源；當(dāng)風(fēng)險分值160＞D≥70時，確定為B級危險源；當(dāng)風(fēng)險分值70＞D≥20時，確定為C級危險源。5項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故機率的大小和發(fā)生事故后果嚴(yán)重程度, 把危險源分為ABC三個級別進行分級管理。3危險源辨識范圍應(yīng)包括：駐地建設(shè)、施工平面布置、道路運輸、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理行為等方面。制度內(nèi)容應(yīng)包括：辨識標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟、組織、監(jiān)控管理措施、動態(tài)檢查等。7項目經(jīng)理部在向監(jiān)理上報安全專項方案時，應(yīng)將施工安全風(fēng)險評估報告作為附件一并上報。5施工安全風(fēng)險評估應(yīng)按照成立評估小組、制定評估計劃、選擇評估方法、開展風(fēng)險分析、進行風(fēng)險估測、確定風(fēng)險等級、提出措施建議、編制評估報告的程序進行。 4施工安全風(fēng)險評估工作原則上應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)實施。2施工安全風(fēng)險評估項目范圍、方法、步驟、報告、動態(tài)監(jiān)管及其他具體要求應(yīng)參照《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南（試行）》。六、施工安全風(fēng)險評估1符合《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南（試行）》 規(guī)定的項目，應(yīng)進行施工安全風(fēng)險評估，項目經(jīng)理部須制定施工安全風(fēng)險評估制度。6教育培訓(xùn)主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)方面的文件；安全操作規(guī)程；項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；安全設(shè)備設(shè)施及個人防護用品的使用和維護；新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料運用方面的安全生產(chǎn)知識；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援知識等。4新進場員工應(yīng)接受母體公司、項目經(jīng)理部、施工隊（班組）三級安全教育，滿足24學(xué)時，經(jīng)考核合格后方可上崗（見附錄C表C7：三級安全教育卡）。2項目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)人員參加現(xiàn)場管理機構(gòu)等上級有關(guān)部門舉辦的各類安全教育培訓(xùn)。五、 安全教育培訓(xùn)1項目經(jīng)理部須制定安全教育培訓(xùn)制度。3安全會議與會人員應(yīng)履行簽到手續(xù)（見附錄C表C5），并做好會議記錄（見附錄C表C6）。會議內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件及會議精神；通報安全生產(chǎn)情況，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)；研究解決當(dāng)前相關(guān)安全生產(chǎn)問題等。2安全會議分為安全例會和安全專題會議。四、 安全會議 1項目經(jīng)理部須制定安全會議制度。5項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)圖和各部門（崗位）安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)下發(fā)到各部門（崗位）并懸掛上墻。項目經(jīng)理、總工程師、試驗室主任變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，項目副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人變更應(yīng)由現(xiàn)場管理機構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)將該變更報備建設(shè)單位工程部門。3項目經(jīng)理部成立的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)報備監(jiān)理和公司。制度內(nèi)容應(yīng)包括：建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，明確各部門（崗位）的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任等。6項目經(jīng)理部應(yīng)在進場3d內(nèi)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。4項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)分解的安全生產(chǎn)工作計劃定期組織考核，并接受上級有關(guān)部門的考核。2安全管理目標(biāo)應(yīng)由項目經(jīng)理組織制定。2）無火災(zāi)、爆炸、中毒、管線破壞等社會影響較大事故。安全管理總體目標(biāo)：杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，杜絕安全責(zé)任事故。項目經(jīng)理部應(yīng)識別適用的安全生產(chǎn)法律、行政性法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)主管部門及河北省交通安全管理相關(guān)規(guī)定等，并收集存檔（見附錄C表C4）。依法將工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計中應(yīng)包括安全技術(shù)措施和臨時用電方案。項目經(jīng)理部須配備1名專職安全副經(jīng)理，并設(shè)置安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。安全管理辦法一、一般規(guī)定 項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一管理，切實履行施工方安全生產(chǎn)職責(zé)。 項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 項目經(jīng)理部制定的安全管理制度等文件應(yīng)下發(fā)各部門和施工隊（班組）并報監(jiān)理和業(yè)主。 項目經(jīng)理部在工程開工前及分部分項工程開工前應(yīng)加強安全生產(chǎn)條件的檢查，填寫《安全生產(chǎn)條件自查表》隨《開工報告》一并報監(jiān)理審批（見附錄C表C2）、（見附錄C表C3）。項目經(jīng)理部應(yīng)對分包單位安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，對分包工程的安全實施有效控制。二、安全管理要求安全管理目標(biāo) 1項目經(jīng)理部須制定安全管理目標(biāo)。安全管理控制目標(biāo)：1）無工傷死亡責(zé)任事故。3）安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測合格率、事故隱患整改率達100%。3項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程項目特點、上級管理部門、現(xiàn)場管理機構(gòu)及監(jiān)理相關(guān)要求制定總體、年度及月度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門和施工隊（班組）。5安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)在項目經(jīng)理部會議室懸掛上墻。三、 安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目經(jīng)理部須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，安全副經(jīng)理、其他副經(jīng)理及總工程師任副組長，各部門（崗位）負(fù)責(zé)人為成員。4項目經(jīng)理部主要成員發(fā)生變更時，應(yīng)按規(guī)定及時履行變更手續(xù)，變更資料應(yīng)整理歸檔。專職安全員變更應(yīng)報監(jiān)理批準(zhǔn)，由監(jiān)理報備業(yè)主。6項目經(jīng)理應(yīng)與各部門（崗位）負(fù)責(zé)人、施工隊（班組）負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制度內(nèi)容應(yīng)包括：各類會議的頻次、組織及參會人員、主要會議內(nèi)容、會議記錄、會議紀(jì)要等。安全例會每月不少于1次，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工隊負(fù)責(zé)人共同參加。安全專題會議可根據(jù)工程實際情況（如危險性較大的工程安全專項方案的審查、重大事故隱患的整改、重要的施工節(jié)點等）適時召開，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加，可邀請總監(jiān)辦、現(xiàn)場管理機構(gòu)有關(guān)人員參加。4安全會議所決定的重大事項應(yīng)形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門及施工隊（班組）。制度內(nèi)容應(yīng)包括：教育培訓(xùn)計劃、形式、時間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容、學(xué)時及教育培訓(xùn)記錄等。3項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、安全管理部門負(fù)責(zé)人、專職安全員及特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，并參加有關(guān)部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。5項目經(jīng)理部全體員工每年應(yīng)接受不少于2次的在崗安全教育培訓(xùn)，安全管理人員和特種作業(yè)人員不少于32學(xué)時，其它作業(yè)人員不少于16學(xué)時；換崗、復(fù)工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的從業(yè)人員應(yīng)接受不少于8學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗（見附錄C表C8）、（見附錄C 表C9）。7項目經(jīng)理部對新出臺有關(guān)安全生產(chǎn)政策、文件、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)。制度內(nèi)容應(yīng)包括：施工安全風(fēng)險評估項目范圍、方法、步驟、組織、報告、過程實施、動態(tài)管理等工作要求。3項目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工前向總監(jiān)辦和現(xiàn)場管理機構(gòu)上報施工安全風(fēng)險評估計劃。總體風(fēng)險評估應(yīng)在工程開工前完成，專項風(fēng)險評估應(yīng)在評估單元施工前完成。6施工安全風(fēng)險評估工作應(yīng)形成評估報告并報備現(xiàn)場管理機構(gòu)。七、危險源辨識、監(jiān)控 1項目經(jīng)理部須制定危險源辨識、監(jiān)控管理制度。2項目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工前應(yīng)對本標(biāo)段危險源進行辨識和登記（見附錄C表C10）。4危險源風(fēng)險評價宜采用作業(yè)條件危險性評價法，（簡稱LEC法），也可以采用其他有效的評價方法。事故發(fā)生潛在危險性大且難以控制，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡和重大經(jīng)濟損失的確定為A級危險源；事故發(fā)生潛在危險性較大且較難以控制, 容易發(fā)生傷亡或群傷的確定為B級危險源；雖然導(dǎo)致重大事故的可能性較小, 但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故的可能性較大的確立為C級危險源。采用其他評價法時，也應(yīng)根據(jù)風(fēng)險等級對危險源進行ABC三級分級。7項目經(jīng)理部應(yīng)對A級危險源編制安全專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并制定應(yīng)急救援預(yù)案。9對識別出的危險源應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源標(biāo)識牌，內(nèi)容包括危險源名稱、級別、及責(zé)任人等。八、危險性較大的工程管理1項目經(jīng)理部須制定危險性較大的工程安全管理制度。2危險性較大的工程安全專項方案應(yīng)由項目總