【正文】 檢查，及時(shí)掌握和了解各種工序、工種存在的不安全因素，對(duì)事故隱患和各方檢查指出的問題認(rèn)真整改，不留隱患，確保安全生產(chǎn)。按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，改善員工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。3．根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，科學(xué)編制施工方案，正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，適時(shí)組織安全教育，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，積極開展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)。2．嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，認(rèn)真制定安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)要素。建立安全臺(tái)帳并管理本項(xiàng)目分部各類安全文件、資料檔案。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志的設(shè)置，參與文明工地達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的實(shí)施與管理。負(fù)責(zé)對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、處理。（五）、安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，熟悉施工生產(chǎn)操作規(guī)程和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性條款，負(fù)責(zé)擬定本項(xiàng)目分部的相關(guān)安全防護(hù)措施，應(yīng)急預(yù)案等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，落實(shí)整改方案、措施。對(duì)勞務(wù)組織要嚴(yán)格審查其資質(zhì)等級(jí)和安全生產(chǎn)許可證書，在手續(xù)完備的基礎(chǔ)上，依法簽定勞務(wù)合同，審查施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織安全檢查，確保安全生產(chǎn)。對(duì)因違章指揮或決策失誤造成的員工傷亡事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真聽取員工對(duì)安全工作的意見和建議，尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。依法建立健全安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員，充分發(fā)揮安全機(jī)構(gòu)和人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定項(xiàng)目分部安全事故救援預(yù)案。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。項(xiàng)目經(jīng)理和常務(wù)副經(jīng)理必須具有相應(yīng)的職業(yè)資格和安全資格。配合建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定、落實(shí)整改措施。組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，提出處理意見。根據(jù)工程實(shí)際編制項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急物資和其他保障。 組織建立健全安全保證體系，制定項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)管理辦法、制度，確立安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。（二）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策和法律法規(guī)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行云桂鐵路建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。項(xiàng)目分部安全管理機(jī)構(gòu)圖，見圖一。小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的歸口管理工作。第三章 安全生產(chǎn)管理辦法編制依據(jù)安全生產(chǎn)管理依據(jù)：1．《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令70號(hào)）；2．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)）；3．《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鐵建設(shè)[2006]179號(hào)）；4．《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（上、下冊(cè)）{(J2592003)(J2592003)}5．鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵辦[2008]190號(hào)）；6．國家、鐵道部、建設(shè)部等部委及地方政府頒布的其他有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)制性文件；7．云桂公司（云南段）有關(guān)本工程安全管理文件、通知、會(huì)議紀(jì)要以及與本標(biāo)段簽訂的合同；8．經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)）、施工組織設(shè)計(jì)；9．建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要；10．《中鐵十八局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》（公司安質(zhì)[2008]229號(hào)）《云桂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理辦法》第四章 安全生產(chǎn)管理體系一、組織機(jī)構(gòu)三分部法定代表人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是安全施工的第一責(zé)任人；各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)級(jí)安全施工責(zé)任人，下設(shè)專職安全員；各工班的班長(zhǎng)是工班級(jí)安全施工的責(zé)任人；項(xiàng)目分部設(shè)立安全質(zhì)量管理科，為分部專職安全管理部門。第二章 安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全較大以上傷亡事故，消滅生產(chǎn)安全一般事故。四、各單位在施工生產(chǎn)中必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章，任何單位或者個(gè)人對(duì)違反重點(diǎn)建設(shè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。樹立“以人為本，安全發(fā)展”的科學(xué)理念。中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第三分部安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則一、為加強(qiáng)云桂鐵路六標(biāo)第三分部工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序，依據(jù)國家、地方政府及鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)云桂鐵路云南公司和集團(tuán)公司《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路六標(biāo)安全生產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合云桂鐵路六標(biāo)工程實(shí)際，制定本辦法。二、安全生產(chǎn)方針貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。三、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制。五、本辦法適用于云桂鐵路六標(biāo)項(xiàng)目部第三分部及所屬梁場(chǎng)、拌和站、軌枕廠和各架子隊(duì)。鐵路交通:杜絕因建設(shè)引起的一般B類及以上事故；遏制因建設(shè)引起的一般C類以下事故。1．成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目分部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人及場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)和各隊(duì)長(zhǎng)組成的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)云桂鐵路六標(biāo)第三分部安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)見表一：表一 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓 名職 務(wù)1組長(zhǎng)霍志剛項(xiàng)目經(jīng)理2常務(wù)副組長(zhǎng)汪洋 項(xiàng)目副經(jīng)理（兼安全總監(jiān)）3黨工委書記張廣文項(xiàng)目書記4副組長(zhǎng)王衛(wèi)教項(xiàng)目總工5副組長(zhǎng)顧成紅項(xiàng)目副經(jīng)理兼綜合一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)6副組長(zhǎng)李守寶項(xiàng)目副經(jīng)理兼綜合二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)7副組長(zhǎng)李天佑項(xiàng)目副經(jīng)理兼綜合三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)8組員王 峰安質(zhì)部部長(zhǎng)9組員 王志軍綜合辦公室主任10組員王迪培財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)11組員魏本富設(shè)備部長(zhǎng)12組員安俊成物資部長(zhǎng)13組員薛 瑞計(jì)劃部部長(zhǎng)14組員金 銀工程部部長(zhǎng)15組員王志偉實(shí)驗(yàn)室主任16組員韓 東征拆辦主任17組員石 波派出所所長(zhǎng)安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目分部在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門、各單位分工負(fù)責(zé)，條塊分割相結(jié)合的管理模式。安全保證機(jī)構(gòu)圖中鐵十八局集團(tuán)云桂鐵路云南段項(xiàng)目經(jīng)理部三分部項(xiàng)目經(jīng)理：霍志剛常務(wù)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)：汪 洋安質(zhì)部：王峰工程部：金銀物資部：安俊成計(jì)劃部：薛瑞財(cái)務(wù)部：王迪培實(shí)驗(yàn)室主任：王志偉綜合辦公室：王志軍派出所：石波設(shè)備部：魏本富征拆辦：韓東書記：張廣文、總工：王衛(wèi)教、副經(jīng)理：顧成宏、李守寶、李天佑利施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工班班長(zhǎng)工班安全員二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）、項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制分部各參建單位層層簽訂安全生產(chǎn)包保合同，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、隊(duì)、工班，做到安全職責(zé)到人。全面負(fù)責(zé)分部施工安全管理，對(duì)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行決策。定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和隱患排查工作，定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)的形勢(shì)進(jìn)行分析和總結(jié)，提出整改措施。根據(jù)年初簽訂的《安全包保責(zé)任狀》年終進(jìn)行綜合考核，并實(shí)施獎(jiǎng)罰。為安全技術(shù)保證措施提供必要的人、財(cái)、物保障。（三）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有同等責(zé)任。貫徹和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法律法規(guī)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行云桂鐵路建設(shè)指揮部和集團(tuán)公司、局項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法、安全管理文件、通知、會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全生產(chǎn)施工措施，消除事故隱患。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，科學(xué)編制施工方案，正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，積極開展預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)控活動(dòng)。嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，合理配置安全生產(chǎn)所需要素，積極采用“四新技術(shù)”努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)，按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，改善員工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。組織對(duì)各類事故隱患的整治工作，按照“四不放過”的原則督促整改。對(duì)外部勞務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。積極配合局指領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師、咨詢?nèi)藛T和建設(shè)單位的安全檢查。（四）、分管安全工作的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工程師安全職責(zé)按照各自工作分工，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。掌握云桂鐵路建設(shè)各種施工工藝中相關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，監(jiān)督施工方案和安全規(guī)章制度的實(shí)施，參與安全預(yù)案的制定和審核。組織、實(shí)施對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和安全檢查工作。定期對(duì)設(shè)備、工器具、安全裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查。（六）、梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、拌和站站長(zhǎng)、軌枕廠廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。積極采用“四新技術(shù)”努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。4．建立健全安全生產(chǎn)組織，配備專職安全人員，充分發(fā)揮安全人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。5．負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真聽取員工對(duì)安全工作的意見和建議，尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。7．組織對(duì)各類事故隱患的整治工作，按照“四不放過”的原則督促整改。在向上級(jí)報(bào)告事故的同時(shí)，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。（七）、工程隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本施工隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，制定本隊(duì)安全管理制度。對(duì)各班組開