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某工程項目經(jīng)理部管理辦法-展示頁

2025-04-21 13:44本頁面
  

【正文】 表匯總審核后報項目經(jīng)理,經(jīng)項目經(jīng)理審批核簽后,再由辦公室送達財務科。(七)請假程序和權限1天內由本部門領導批準,2天以上(含2天)需經(jīng)項目經(jīng)理批準。(六)無故脫崗,滿一個工作日按曠工處理。(四)事假及其它非因公離開項目組駐地,均需辦理請假手續(xù),應填寫事假單,按權限批準后方可離開,特殊情況無法履行手續(xù),但事后必須補填事假單并闡明事由,否則按曠工處理。(三)工作人員休假原則上實行輪休制,職工的工作時間和休假時間由各部門合理安排,要充分調動職工的工作積極性,確保每天都有人辦公。(二)項目經(jīng)理部工作人員都必須遵守考勤制度,隨時保持與有關方面的業(yè)務聯(lián)系,保障上級和一線信息及時傳遞。(十)、人人關心安全,人人重視安全,出了問題按“三不放過”的原則處理,確保施工安全和項目經(jīng)理部內部安全。(八)、汽車駕駛員要謹慎操作,遵守交通規(guī)則,確保行駛安全。(七)、伙管員和炊事員要保管好和正確使用煤氣,注意防火。 (五)、專職安全員要做好內外部安全的經(jīng)常性檢查和督促工作,對事故隱患和安全工作中存在的問題,要做到早發(fā)現(xiàn),早處理,防患于未然。(四)、安全管理員要做好項目經(jīng)理部院內的公共安全,做好院內的安全保衛(wèi)工作。(二)、工作人員在施工現(xiàn)場工作時,必須佩帶安全標志,注意安全,遠離爆炸物品和危險滑坡地段。根據(jù)有關安全管理的法律、法規(guī)和局有關規(guī)定,結合本項目經(jīng)理部的實際情況,特制定本制度。(十一)互相團結,互相幫助,齊心協(xié)力搞好項目施工管理工作。(九)不利用職權給施工隊介紹分包隊伍、機械、材料、人員等,不得在施工隊中謀求兼職。(七)嚴守工地工作崗位,遵守項目經(jīng)理部考勤制度,不得遲去早回,節(jié)假日值班要積極主動,服從安排。(五)堅持“質量第一”,正確把握質量與進度,質量與費用的關系,堅決杜絕不顧質量、盲目追求進度的現(xiàn)象。(三)努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務素質;熟悉本工程的合同條款、技術規(guī)范及圖紙等合同文件,嚴格按照合同文件規(guī)定進行項目施工管理。第二部分 項目經(jīng)理部內部管理項目經(jīng)理部組織結構框圖項目經(jīng)理辦公室工程組財務科圖1項目經(jīng)理部工作人員工作紀律(一)認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范和規(guī)程,遵紀守法。陜西省漢中市2011年水毀修復工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28 / 30目 錄一、管理目標二、項目經(jīng)理部內部管理項目經(jīng)理部組織結構框圖項目經(jīng)理部工作工作紀律 安全管理制度考勤管理制度 車輛管理制度公文處理辦法財務管理制度廉政建設管理辦法各部門職責范圍及人員崗位職責1)項目經(jīng)理職責 2)工程管理組職責 3)財務科職責4)財務科人員職責5)辦公室職責6)辦公室主任職責三、項目經(jīng)理部外部管理工程進度管理辦法文明工地建設與安全生產(chǎn)管理制度 第一部分管理目標在漢中公路管理局的領導下,以廉潔、高效、團結、務實的工作作風,以規(guī)范化、制度化、科學化的管理,以堅韌不拔、不怕困難、頑強拼搏的精神,堅持嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任,以一絲不茍的工作態(tài)度創(chuàng)造一流的、經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)良工程。努力協(xié)調處理好各方關系,按局要求將質量控制在規(guī)定范圍以內,確保按時完工。(二)執(zhí)行中央、省、局有關廉政建設的規(guī)定,忠于職守、勤于業(yè)務,接受上級和群眾的監(jiān)督。(四)服從組織分配,聽從領導指揮,積極工作,吃苦耐勞,嚴肅、認真、負責地做好項目施工管理工作。(六)樹立服務一線、寓管理于服務的思想,積極作好施工及施工保障工作。(八)廉潔自律,不索賄受賄,不得向施工隊索取錢物,不接受施工隊的禮物和宴請。(十)妥當?shù)靥幚砗门c項目管理組、監(jiān)理單位、地方政府之間的關系,自覺維護公路局、項目管理組及項目經(jīng)理部的形象。安全管理制度為了搞好安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,強化安全意識,保證工程的順利完工,創(chuàng)建優(yōu)良工程。(一)、項目經(jīng)理部所有工作人員,必須具有高度的安全責任意識和管理意識,樹立安全第一的思想。(三)、安全管理員要做好安全疏通工作,協(xié)調好外部之間的關系,對施工隊的安全工作要認真檢查、及時糾正,確保公路施工的交通安全和施工安全。管理好水、電、煤氣等的使用,經(jīng)常進行檢查、維修,注意防火、防煤氣中毒等意外事故的發(fā)生。(六)、財務人員要妥善保管好財物,注意防盜,隨時鎖好門窗。采購食品要新鮮,操作時生熟分離,預防食物中毒。(九)、項目經(jīng)理部的工作人員,在外出時要鎖好各自的房間和辦公室門窗,注意防火、防盜等,避免事故的發(fā)生。考勤管理制度 (一)為保證工程順利進行,保證項目經(jīng)理部正常的工作秩序和生活秩序,根據(jù)有關規(guī)定結合實際,指定本制度。辦公室負責考勤。超出3天者,以超出天數(shù),在加班工資或月工資、工地津貼中扣除。(五)病假:確因有病不能堅持工作時,請假兩天以上者,須持縣級以上醫(yī)院診斷證明,經(jīng)領導批準后方為有效。無故曠工一日,扣罰兩日工地津貼,曠工3日,扣罰本月全部工地津貼,并解除職務或清退回崗位。經(jīng)財務科核定后交由會計支付津貼等規(guī)定范圍內的其它補助。車輛管理制度為了加強車輛管理,便于統(tǒng)一調度,保證正常工作用車,特制定本制度。(二)車輛維修駕駛員應做好“強制保養(yǎng)、計劃修理”,使車輛處于良好狀態(tài),車輛日常保養(yǎng)由駕駛員自己處理。行車途中出現(xiàn)意外事故來不及報告,須
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