【正文】 按規(guī)定上報(bào)公司歸檔；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時(shí)，必須嚴(yán)格交接班制度，各負(fù)其責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在原則性問(wèn)題上，必須要有堅(jiān)定的立場(chǎng)，不為任何外界因素所左右；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)找承包方管理人員或報(bào)告業(yè)主處理，避免直接與工人發(fā)生沖突；1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關(guān)規(guī)定；1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須下工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理；1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與一切違法活動(dòng)，不得留宿非直屬親屬；1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。（二）廉政工作制度:根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī)，為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金和有效使用以及造價(jià)效益，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的合同文件，自覺(jué)按合同辦事。監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在施工單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由監(jiān)理方或個(gè)人支付的費(fèi)用。監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。根據(jù)員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng)的工作牌。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理人員掛牌上崗，監(jiān)理部將不定期對(duì)各監(jiān)理辦人員掛牌情況進(jìn)行檢查。持牌員工必須保證工作牌的清潔，不得在牌面上添加文字、圖像等。（四）監(jiān)理工作考評(píng)制度:為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，特制定本制度。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理辦各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查。（2）項(xiàng)目監(jiān)理辦執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的工作質(zhì)量狀況。（4）建設(shè)監(jiān)理合同履行狀況和監(jiān)理檔案、文件、資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理狀況。根據(jù)需要，可增加例外或特殊檢查。（2）項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。（4）每星期召開(kāi)一次項(xiàng)目監(jiān)理部工作會(huì)議，檢查工作，做好糾正和預(yù)防工作，記好會(huì)議紀(jì)要。（2）通過(guò)公司每年兩次監(jiān)理工作質(zhì)量檢查和評(píng)分以及公司IS09001 ：2000一次內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查，了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量狀況。（五）工程會(huì)議制度:為了監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，公司制定工程會(huì)議制度，由各現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)實(shí)施。工程例會(huì)制度（1）為保證工程順利進(jìn)行，各工地總監(jiān)（或總監(jiān)代表）定期召開(kāi)工程例會(huì)；（2）工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）主持召開(kāi)，原則上應(yīng)每周召開(kāi)一次，時(shí)間相對(duì)固定，在施工平緩期可酌情延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)間隔不能超過(guò)半個(gè)月；（3）工程例會(huì)參加單位人員為：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員；（4）遇重大技術(shù)問(wèn)題需處理時(shí)，應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人參加；（5）工程例會(huì)內(nèi)容為1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6）其他有關(guān)事宜。（1）工程專(zhuān)題會(huì)議必須有明確的議題；（2）工程專(zhuān)題會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)主持召開(kāi)，有關(guān)監(jiān)理人員、參建單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表參加，必要時(shí)應(yīng)邀質(zhì)監(jiān)和有關(guān)專(zhuān)家參加；（3）工程專(zhuān)題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。（六）監(jiān)理工作日志制度：要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據(jù)。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分專(zhuān)業(yè)書(shū)寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)《監(jiān)理工程師日志》，若兼管多個(gè)工程，則按不同工程分別書(shū)寫(xiě)監(jiān)理工程師日志，每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專(zhuān)業(yè)施工圖，填寫(xiě)審圖意見(jiàn)表，交總監(jiān)理工程師。審核圖紙，采用分級(jí)負(fù)責(zé)制：中小型公建工程，由項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核。總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會(huì)審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會(huì)審本專(zhuān)業(yè)圖紙，并督促承建商做好圖紙會(huì)審記錄，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)圖紙會(huì)審中提出的重要的修改意見(jiàn)。由項(xiàng)目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。圖紙會(huì)審單及交底意見(jiàn)表應(yīng)建立簽收制度。施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議應(yīng)有甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、施工單位參加，監(jiān)理公司主持，會(huì)后要有會(huì)議紀(jì)要。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包商必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。需要承包商修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，承包商修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）文件組織施工。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查后，還應(yīng)報(bào)送公司總工程師（監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查，提出審查意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。承包商報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)有編制人、審批人簽名，應(yīng)有承包商負(fù)責(zé)人簽字，并蓋承包單位公章。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核完畢后，應(yīng)形成審核意見(jiàn)，并由總監(jiān)理工程師填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案報(bào)審表》的審核意見(jiàn)。（九）工程開(kāi)工╱復(fù)工申請(qǐng)審批制度:施工階段承包商向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開(kāi)工和工程暫停后報(bào)請(qǐng)復(fù)工時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》。申請(qǐng)開(kāi)工時(shí)，承包商認(rèn)為已具備開(kāi)工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面審核：（1）工程所在地政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；（2）征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要；（3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（4）測(cè)量控制樁、線已查驗(yàn)合格；（5）承包商項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，承包商填報(bào)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》并提交有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核并簽署復(fù)工報(bào)審表，承包商恢復(fù)正常施工。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患應(yīng)發(fā)書(shū)面整改通知。當(dāng)承建單位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí)；工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí)；擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料時(shí)；擅自變更設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí)；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí)；均應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)于下發(fā)的各類(lèi)書(shū)面整改通知，事后都應(yīng)記明承建單位整改的情況，保存歸檔。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件經(jīng)承包商自檢合格后，由承包商項(xiàng)目經(jīng)理簽章，向工程項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)驗(yàn)收。在工程材料/構(gòu)配件使用前，承包商應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》，應(yīng)注明工程材料/構(gòu)配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量保證書(shū)等）、材料試驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽認(rèn)，注明質(zhì)量控制資料和材料試驗(yàn)合格的相關(guān)說(shuō)明；檢驗(yàn)不合格時(shí)，在報(bào)審表上簽批不同意驗(yàn)收，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退