【正文】 地上、地下所用需要拆除和需要加固保護(hù)的設(shè)施，并按施工圖提供的逐樁坐標(biāo)表放出中線樁，測(cè)量各樁點(diǎn)的原地面高程。在整個(gè)施工期間測(cè)量人員均采取有效措施對(duì)個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行妥善固定保護(hù)、定期復(fù)測(cè)，確保測(cè)量成果正確指導(dǎo)施工；發(fā)現(xiàn)破壞丟失，及時(shí)恢復(fù)。四、路基工程質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部設(shè)立技術(shù)部，專門負(fù)責(zé)全合同段的測(cè)量工作。不定期檢查：主要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。施工期間，各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格建立各種檢查制度，堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評(píng)和抽查制度，并對(duì)檢查結(jié)果予以真實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施，限期整改。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，充分利用一切機(jī)會(huì)，通過全面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。（二）質(zhì)量制度保證措施實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同期進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或者使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。，作業(yè)隊(duì)自檢、各項(xiàng)目部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（一）質(zhì)量組織保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)條件。,驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤,職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配政策。三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持的制度。、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理,上至經(jīng)理,下至操作者,均制定崗位責(zé)任制,簽定質(zhì)量保證書,做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。施工過程的質(zhì)量控制將直接影響到工程實(shí)體質(zhì)量，一項(xiàng)工序 質(zhì)量失控，將直接影響到下道工序的施工，一旦返工，將直接影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以施工過程的質(zhì)量控制，必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行。（三）質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布置，每年編制年度計(jì)劃，每季編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。（3）根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗。（1）負(fù)責(zé)制定各部門對(duì)受控文件的資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本。（6）組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足工程要求。（4）負(fù)責(zé)對(duì)采購物品實(shí)施有效的控制。（2）負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的購買計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。（8）組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、有權(quán)禁止使用和返工，并及時(shí)向指揮部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（4）參與圖紙會(huì)審，協(xié)助項(xiàng)目部制定和檢查落實(shí)有關(guān)提高工程質(zhì)量的措施計(jì)劃（5）牽頭組織對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等檢查工作，定期組織安全質(zhì)量檢查與整改。（2）實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。（8）主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。（6）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的防護(hù)措施并予以實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)，開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。（8）組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。（6）制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。（4）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。（2）嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）主持定期的安全、質(zhì)量大檢查，就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。副經(jīng)理（1）貫徹實(shí)施質(zhì)量保證體系，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（二)質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管理小組，組員為項(xiàng)目部班子成員及各部門負(fù)責(zé)人，在施指、建指和集團(tuán)公司及相關(guān)上級(jí)單位的監(jiān)督下，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證和控制。中鐵十局石濟(jì)客專濟(jì)南樞紐工程I標(biāo)施工指揮部第一項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系一、組織機(jī)構(gòu)(一)質(zhì)量管理人員組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理 李海福 常務(wù)副經(jīng)理：魏小波安全總監(jiān)：張守建總工：張慶濤書記：王順喜副經(jīng)理：孫世臻副經(jīng)理：劉永春財(cái) 務(wù) 部 工 程 部 安 質(zhì) 部 綜 合 辦 計(jì) 合 部 物 資 部 各 作 業(yè) 架 子 隊(duì)根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立健全質(zhì)量管理保證體系，不斷進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)和保證體系的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過政治思想工作，相應(yīng)的組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。通過建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)配置、物資供應(yīng)、施工過程等方面的嚴(yán)格控制，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。見附圖：《工程質(zhì)量保證體系》。（2）全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)全面責(zé)任。（3）貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，組織推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)。（2）合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期。總工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。（3）落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。（5）推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。（7）主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。工程技術(shù)部（1）在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，并組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)施工過程控制的具體落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器臺(tái)帳的建立，儀器的校準(zhǔn)，保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性、有效性。（7）組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織工程竣工交付。5．安全質(zhì)量部（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵路總公司現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）組織開展QC小組活動(dòng)，并做好QC小組的注冊(cè)、等級(jí)、成果上報(bào)工作。（6）對(duì)原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。（7）收集整理相關(guān)文件資料。（1）負(fù)責(zé)物資采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，制定合格分供方名錄。（5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好率和利用率。（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。（2）負(fù)責(zé)完善質(zhì)量保證體系運(yùn)行所需的組織機(jī)構(gòu)，合理配置人力資源。（4）建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持和組織服務(wù)工作。計(jì)劃內(nèi)容見《施工計(jì)劃框圖》。施工過程質(zhì)量控制程序見《施工過程質(zhì)量控制程序圖》技 術(shù) 組 織 措 施 計(jì) 劃勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃?rùn)C(jī) 械 設(shè) 備 布 置 計(jì) 劃上級(jí)主管部門總 計(jì) 劃年度施工計(jì) 劃材 料 供 應(yīng) 計(jì) 劃季度施工計(jì) 劃施工組織總 設(shè) 計(jì)構(gòu) 配 件 供 應(yīng) 計(jì) 劃月周施工計(jì) 劃施工合同總 要 求配 合 協(xié) 作 計(jì) 劃安 全、質(zhì) 量 計(jì) 劃降 低 成 本 計(jì) 劃財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃施 工 計(jì) 劃 框 圖申 請(qǐng) 開 工材料、半成品到場(chǎng)并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗 技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及操作規(guī)程YESNO是否關(guān)鍵、特殊工序制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工按 質(zhì)量要求組織施工對(duì)施工過程連續(xù)監(jiān)控工 序 施 工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返 工 或 返 修NO返 工 或 返 修YES NOYES分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格YESNO返工或返修整理資料單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成 品 保 護(hù)材 料 及 設(shè) 備 回 收整 理 施 工 現(xiàn) 場(chǎng)整 理 質(zhì) 量 評(píng) 定 資 料，編 制 竣 工 檔 案工 程 自 檢，及 時(shí) 處 理 維 修報(bào) 請(qǐng) 有 關(guān) 單 位 正 式 驗(yàn) 收竣 工 資 料 移交季節(jié)性 回 訪回訪 記 錄工 程 保 修技術(shù)性回訪工 期 總 結(jié)安 全 總 結(jié)質(zhì) 量 總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工 程 項(xiàng) 目 結(jié) 算工 程 保 修 及 回訪竣工驗(yàn)收收尾工作工 程 項(xiàng)目 施 工總 結(jié)，具體程序如下圖竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制程序（四）建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié),具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工,沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工,必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土使用壽命不低于100年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值要求，一次開通成功；杜絕建設(shè)工程質(zhì)量較大及以上事故，減少一般事故。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不能開工。，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集并保存，確保本工程全過程記錄齊全。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工創(chuàng)造良好的施工條件，并做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機(jī)械車輛停放有序。采取質(zhì)量包保責(zé)任制，簽定承包合同，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)人，使每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。按貫標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃要求，在各項(xiàng)目部成立一定數(shù)量的QC小組，并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。定期檢查：項(xiàng)目部在每月底，由質(zhì)量管理小組實(shí)施，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。項(xiàng)目部的質(zhì)檢與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見，特別對(duì)監(jiān)理提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。首先對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的基樁（導(dǎo)線點(diǎn)、永久水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行復(fù)測(cè)，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)確認(rèn)無誤后，根據(jù)橋涵結(jié)構(gòu)物在路線上的分布情況及實(shí)際需要加密導(dǎo)線點(diǎn)及增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)并實(shí)施聯(lián)測(cè)，形成測(cè)量成果報(bào)告并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。根據(jù)路基中線及施工圖紙放出確切的施工邊線，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，打設(shè)邊界樁，撒上石灰線作標(biāo)志。（一）路堤填方質(zhì)量保證措施路基放樣→運(yùn)輸土方→攤鋪土方→整平土方→檢測(cè)、調(diào)整含水量→整形碾壓→檢查驗(yàn)收→下層填筑2. 施工機(jī)械：自卸車，推土機(jī) ，平地機(jī)，灑水車，振動(dòng)壓路機(jī)，裝載機(jī)，挖掘機(jī)3. 施工準(zhǔn)備（1） 測(cè)量放樣 ①用全站儀采用坐標(biāo)法施放中線，并固定路線中心主要控制樁，進(jìn)行施工控制。 ②技術(shù)人員根據(jù)路基分層設(shè)計(jì)圖在控制樁上標(biāo)出每層土的松鋪標(biāo)高線，供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員拉線控制松鋪厚度使用，松鋪系數(shù)按試驗(yàn)段成果控制。②在填方地段的原地面進(jìn)行表面清理，清出的種植土集中堆放。③路堤修筑范圍內(nèi)，原地面的坑、洞、墓穴等，用原地的土或砂性土回填時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)。在深耕地段，將松土翻挖，土塊打碎，然后回填、整平、壓實(shí)。（1） 運(yùn)輸土方①根據(jù)路基寬度、運(yùn)土每車方量及松鋪厚度，在上土工作面上打網(wǎng)格控制，以確定每車土的卸車位置及每個(gè)網(wǎng)格的卸土方量，嚴(yán)格控制虛鋪厚度。③自卸汽車從取土場(chǎng)把土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，從一端開始，左右成排，前后成行，采用倒車卸土。②用推土機(jī)按路基上“三桿”控制的填筑高程大致推平，凸凹不平的部分人工配合機(jī)械進(jìn)行第一次找平。