【正文】 灌令”、“吊裝令”、“沉樁令”四令的審批制度。　(10)技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。(8)對(duì)本工程施工中有難度的工序和部位，總承包部將設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保施工質(zhì)量滿足要求。(7)工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。(4)施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。我總承包部將選擇長(zhǎng)期與我公司合作，具有良好工程施工經(jīng)驗(yàn)，承建過(guò)同類超高層建筑的施工隊(duì)伍。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)不同階段與部位排出質(zhì)量管理重點(diǎn)，并進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。（3）做好質(zhì)量檢查工作，掌握質(zhì)量信息，做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋，組織施工人員、班組人員進(jìn)行質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)定，并進(jìn)行跟蹤管理。（1）認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工操作規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)人員按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，做好質(zhì)量管理。 （4）繪制施工總平面圖，并指導(dǎo)施工，根據(jù)施工方案中的復(fù)核項(xiàng)目，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的解釋工作，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法。 技術(shù)員職責(zé)（1）在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真完成交辦的有關(guān)任務(wù)。（3）審核施工方案并監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真熟悉審查圖紙，進(jìn)行方案選擇參與施工方案編制，并落實(shí)施工技術(shù)質(zhì)量措施。 工程師職責(zé)（1）與項(xiàng)目經(jīng)理一起建立項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量保證體系、落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制。（4）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作，做好項(xiàng)目前期配套工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目體有關(guān)的方方面面的關(guān)系，同時(shí)采取各種方法，塑造良好的項(xiàng)目形象。衛(wèi)生間、茶水間等有水房間及設(shè)備用房，四周墻下做高出地面300mm的素混凝土墻基，寬度同墻厚，外墻設(shè)200mm高墻基。樓板厚度主要有120mm 、130mm等；鋼筋混凝土梁截面為3501000mm、400800mm、4001000mm、4001200mm不等。（4）塔樓：框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系中部的剪力墻最厚為400mm。鋼筋混凝土梁截面為300600mm~600900mm。樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。（2）本工程樁基采用鉆孔灌注樁，樁身直徑分別有Ф800、Ф600。屋面防水做法為：+，保溫采用140mm厚泡沫混凝土板Ⅱ型，飾面為C20細(xì)石混凝土。內(nèi)裝飾：墻面做法主要為涂料、面磚等；樓地面做法主要為水泥地面、環(huán)氧地坪、防滑地磚、架空網(wǎng)絡(luò)地板、磨光花崗石等；天花平頂做法主要為涂料頂棚、輕鋼龍骨硅鈣板吊頂、輕鋼龍骨石膏板吊頂、金屬吊頂板等?；拥装宸浪夯拥装宸浪捎脙傻廊冶鹉z防水卷材（+）。（3），建筑室內(nèi)標(biāo)高177。地下二層設(shè)六級(jí)人防區(qū)分布在地下二層。（2）本工程地下室為全地下室，共地下2層。項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理一、工程概況建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 本工程為（1）本工程由1棟11層的塔樓和2層地下室組成，㎡，㎡，㎡。塔樓呈長(zhǎng)方形，位于基地中部，其東西向長(zhǎng)約44m，南北縱深約23m，（）。地下室主要功能為車庫(kù)。+，防水等級(jí)二級(jí)。（4）地下室外墻：地下室外墻防水采用兩道三元乙丙橡膠防水卷材（+）。（5）外裝飾：建筑物外墻采用干掛石材。（6）屋面：防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)。（1）本工程基礎(chǔ)為樁基筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)體系為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。（3）地下室：塔樓區(qū)域底板厚度為1400mm，；其他區(qū)域底板厚度為700mm，；。板厚分別為150mm 、180mm、250mm，框架柱截面為600600mm~9001000mm。地下室外墻厚為500 mm。柱截面尺寸為600600mm~9001000m不等。（5）二結(jié)構(gòu)：外墻砌體均為200mm厚雙排孔混凝土?。た祝┢鰤K；內(nèi)墻砌體均為100mm、200mm厚加氣混凝土砌塊。二、項(xiàng)目管理職責(zé)人員名單如下：二、項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 常務(wù)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量員 技術(shù)員專業(yè)分包材料技術(shù)施工操作班組長(zhǎng)操作班組工人 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。（3）落實(shí)材料供應(yīng)單位，負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)單位的審核。（5）配合業(yè)主工程開(kāi)工前的質(zhì)監(jiān)申報(bào)，施工中的質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗(yàn)收。（2）協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)人員工作。（4）搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作，組織技術(shù)、質(zhì)量按規(guī)定流程執(zhí)行，督促、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)量人員對(duì)工地施工狀況進(jìn)行跟蹤管理，參與對(duì)質(zhì)量事故的處理，提出修改處理意見(jiàn)，落實(shí)補(bǔ)救措施。（2）進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更手續(xù)和技術(shù)核定單發(fā)至有關(guān)人員。（3）編制分項(xiàng)施工工藝和技術(shù)措施，進(jìn)行分項(xiàng)工程的交底，進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收工作。（5）根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和全過(guò)程、全面技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收，在關(guān)砌、翻樣提交分部分項(xiàng)復(fù)核單后一天內(nèi)復(fù)核并簽證完畢。（2）督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施，參加設(shè)計(jì)交底，督促施工人員及班組按圖施工，對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，并發(fā)出整改單，責(zé)令在限期內(nèi)整改完畢，較大的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。（4）做好施工前的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、評(píng)定。(1)認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。(2)勞務(wù)施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。(3)本工程項(xiàng)目部管理人員有參加承建過(guò)同類超高層項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。(5)工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。(6)針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工難點(diǎn)，總承包項(xiàng)目部將有針對(duì)性地進(jìn)行QC質(zhì)量活動(dòng)。先由施工單位自行檢查經(jīng)總承包復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。(9)嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。(11)項(xiàng)目部將成立專家委員會(huì)，對(duì)本工程重大施工方案進(jìn)行論證、研討和審定，以確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、如期建成。 (13)本工程的質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照 GB/T19001：2000 idt ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》執(zhí)行。（2）經(jīng)緯儀工作時(shí)，應(yīng)滿足豎盤豎直，水平度盤水平；望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，視軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個(gè)豎直平面。（4）用鋼尺丈量，5m以上的長(zhǎng)尺必須經(jīng)過(guò)鑒定，操作時(shí)消除定線誤差、拉力誤差、對(duì)準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等等人為因素。 模板工程質(zhì)量保證措施（1）拆模后，必須清除模板表面垃圾，并刷一度脫模劑。（2）保持模板體系足夠的強(qiáng)度、剛度，并且垂直平整，標(biāo)高正確，每次澆混凝土前，必須對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，合格后方可進(jìn)入下道工序。 鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）鋼筋堆放場(chǎng)地需高出施工場(chǎng)地100mm以上，堆場(chǎng)四周作好排水溝。（3）鋼筋的規(guī)格形式、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 綁扎連接（1）鋼筋綁扎必須橫平豎直，間距一致，鋼筋排列前要?jiǎng)澐趾梅指艟€。 直螺紋接頭連接（1）連接套筒規(guī)格必須與鋼筋一致；（2）鋼筋和聯(lián)接套筒螺紋應(yīng)完好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)螺紋面有雜質(zhì)，應(yīng)予以清理；（3）當(dāng)采用預(yù)埋連接套連接鋼筋時(shí)，連接套的方向和位置必須正確，其固定必須牢固；（4）鋼筋連接端絞絲完成后應(yīng)劃出明顯定位標(biāo)志，確保鋼筋連接端頭絲牙長(zhǎng)度達(dá)到要求；（5）直螺紋接頭安裝擰緊后，應(yīng)嚴(yán)禁逆向轉(zhuǎn)動(dòng)等誤操作，如發(fā)現(xiàn)逆向轉(zhuǎn)動(dòng)，應(yīng)立即重復(fù)將其擰緊達(dá)到規(guī)定要求。（2）嚴(yán)格執(zhí)行澆灌令制度，澆灌令簽發(fā)前作好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收工作。（4）正式施工之前，確定最佳的混凝土運(yùn)輸路線，將運(yùn)輸路線上的雜物、障礙物清理干凈，保持運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，減少混凝土運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，確保混凝土質(zhì)量。泵送過(guò)程中嚴(yán)禁向混凝土中加水。（7）混凝土面標(biāo)高必須嚴(yán)格按照標(biāo)高標(biāo)志，拉統(tǒng)麻線進(jìn)行控制；平倉(cāng)必須使用3m長(zhǎng)括尺，長(zhǎng)柄板耙及鐵鍬配合。（9）混凝土面上堆放鋼筋等材料應(yīng)放好墊木，避免吊放時(shí)損壞混凝土表面。（11）樓板混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土澆搗完畢后，噴灑高效混凝土養(yǎng)生液，并在12小時(shí)內(nèi)須覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量目標(biāo)：一次性竣工驗(yàn)收100%合格”， 確保整體工程質(zhì)量取得 “xxx”獎(jiǎng)。我們將工程質(zhì)量的控制與管理作為項(xiàng)目部管理的重中之重，嚴(yán)格實(shí)施“全面詳細(xì)計(jì)劃、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、及時(shí)反饋更新、嚴(yán)密跟蹤對(duì)比”的現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式。 質(zhì)量體系職能分配表序質(zhì)量體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師施工員材料員技術(shù)員質(zhì)量員安全員辦公室1質(zhì)量管理體系★▲▲▲▲▲▲▲▲2文件控制●▲▲▲▲▲▲▲★3質(zhì)量記錄控制●▲★▲▲▲▲▲▲4管理職責(zé)★▲▲▲▲▲▲▲▲5人力資源管理★▲▲▲▲▲▲▲▲6基礎(chǔ)設(shè)施資源管理●●▲▲▲★▲▲▲7工作環(huán)境資源管理●●▲▲▲★▲▲▲8與顧客有關(guān)過(guò)程★▲▲▲▲▲▲▲▲9物資采購(gòu)●★▲▲▲▲▲▲▲10工程分包管理●▲▲★▲▲▲▲▲11施工生產(chǎn)過(guò)程控制●▲★▲▲▲▲▲▲12過(guò)程確認(rèn)●▲★▲▲