【正文】 員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。A、對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行公司、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的三級(jí)質(zhì)量管理制度。B、為確保幕墻面整體觀感，應(yīng)嚴(yán)格控制幕墻各部件安裝質(zhì)量，同時(shí)盡量將原有鋼結(jié)構(gòu)工程安裝存在的缺陷、偏差逐步消化，使其不積累或遺留在幕墻面。放線專人負(fù)責(zé)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料按施工平面圖規(guī)定的位置、按品種、規(guī)格集中堆放，并加以標(biāo)識(shí)及保護(hù)，有防雨、防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞措施。原材料到達(dá)公司后，按ISO9001規(guī)定的程序進(jìn)行入倉檢驗(yàn)。C、所有原材料在生產(chǎn)廠家出廠前必須有法定機(jī)構(gòu)的合格性檢測報(bào)告，對(duì)于合同中規(guī)定有特殊要求的還要滿足這些要求，原材料應(yīng)按相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)志，包裝和運(yùn)輸。質(zhì)量保證體系框圖康城花溪二期項(xiàng)目部2011年4月20日七冶土木建筑工程有限責(zé)任公司第二篇：工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系組組裝二組組裝三組安裝一組安裝二組安裝三組檢驗(yàn)一組檢驗(yàn)二組檢驗(yàn)三組裝 一組 質(zhì) 檢質(zhì) 檢質(zhì) 量 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 指 揮二、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制 A、在簽訂材料供銷合同時(shí)，應(yīng)仔細(xì)了解合同、設(shè)計(jì)要求，國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料的要求，包括材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、等級(jí)、技術(shù)條件、標(biāo)志等要求。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)施工應(yīng)符合招標(biāo)文件技術(shù)條款有關(guān)要求。工地試驗(yàn)室對(duì)原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)常性、常規(guī)性檢測，取得詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，試驗(yàn)人員和質(zhì)量管理部門一起對(duì)資料進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)理統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果及時(shí)反饋到有關(guān)部門，并借以指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)格斷面尺寸在規(guī)范允許范圍內(nèi)。1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各職能部門對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)。按時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送相應(yīng)技術(shù)資料。建立與本工程相適應(yīng)的由技術(shù)部門直管的測量和組室人員,配齊所需測量及試驗(yàn)設(shè)備、儀器，配足專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)對(duì)工程各部位的測量放線、點(diǎn)線檢查和原材料、中間產(chǎn)品以及規(guī)定項(xiàng)目的抽樣檢測和試驗(yàn)。隱蔽基礎(chǔ)工程部位必須經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主代表等聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可覆蓋。項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部門，將建筑物施工規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制辦法印發(fā)給施工人員，并組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行交底，使工地全體員工都明白施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制辦法，開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。質(zhì)檢人員三班現(xiàn)場值班，做好原始資料收集，進(jìn)行工序質(zhì)量過程控制，對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位實(shí)行跟班指導(dǎo)，從而避免質(zhì)量缺陷或事故發(fā)生。建立起以質(zhì)量責(zé)任制為主內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和完整嚴(yán)密的管理制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，采取政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的多種手段，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。第一篇：建筑工程質(zhì)量保證體系文件康城花溪居住小區(qū)7樓工程建筑工程質(zhì)量保證體系七冶土木建筑工程有限責(zé)任公司康城花溪二期項(xiàng)目部2011年4月20日質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工以“科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，顧客滿意”為方針，確保工程質(zhì)量為優(yōu)良工程，單元工程合格率100%，優(yōu)良率為85%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%，施工中不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。二、組織管理措施本工程施工抽調(diào)管理骨干和技術(shù)骨干參加該項(xiàng)工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。做到質(zhì)量工作事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制檢測、督促和宣傳教育工作。嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部“三檢制”，層層把關(guān)，即內(nèi)部工序移交簽證制——班組自檢、當(dāng)班施工員復(fù)檢、當(dāng)班質(zhì)檢員終檢。嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制，每道工序都經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主人員檢查驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按照單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做原始驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)、評(píng)定記錄和資料，自覺主動(dòng)地接受和配合業(yè)主、監(jiān)理工程師的施工質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制，定期或不定期開展班組、個(gè)人質(zhì)量先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量有貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)制。三、技術(shù)保證措施測量精細(xì)準(zhǔn)確，測量放線及時(shí)無誤。各項(xiàng)施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以滿足質(zhì)量指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量檢查人員和技術(shù)人員嚴(yán)格控制斷面尺寸、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)、砼結(jié)合部位的處理。四、質(zhì)量保證體系本工程施工質(zhì)量保證體系見圖，附后。B、應(yīng)及時(shí)了解市場，收集反饋信息，并經(jīng)常派人到生產(chǎn)廠家了解工程材料的生產(chǎn)狀態(tài)。D、材料進(jìn)場必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收，產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證資料及復(fù)檢報(bào)告提交審查。E、進(jìn)庫材料應(yīng)建立臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)情況；嚴(yán)格領(lǐng)料制度，避免浪費(fèi)；嚴(yán)格代用制度，嚴(yán)禁私自代用。A、工程測量放線落實(shí)復(fù)檢、校核制度，并且貫串于整個(gè)安裝過程?？偣こ處?、施工員、質(zhì)安員三者進(jìn)行復(fù)核，施工中拉通線，吊重錘控制安裝位置。C、施工過程實(shí)行“三檢”制度，質(zhì)量評(píng)定制度，隱蔽工程驗(yàn)收制度，多種檢測手段齊下，確保各部位安裝質(zhì)量。由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝的質(zhì)量管理工作和公司級(jí)質(zhì)檢工作。B、檢驗(yàn)的對(duì)象和目的：對(duì)施工過程的幕墻結(jié)構(gòu)及裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，防止出現(xiàn)各種缺陷。D、安裝前預(yù)檢：安裝班組的班組長及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行本班組安裝施工前的預(yù)檢，檢查要安裝的幕墻構(gòu)件、金屬附件等的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，質(zhì)量不合格的構(gòu)件和附件不得安裝。E、巡回檢驗(yàn)：施工過程中，各級(jí)質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合幕墻安裝質(zhì)量要求的要及時(shí)制止和糾正。檢驗(yàn)的內(nèi)容是檢查鐵碼的安裝焊接、金屬件的防腐處理等安裝質(zhì)量。中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn)合格后，要填寫隱蔽工程驗(yàn)收表和幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表的部分項(xiàng)目。G、完工檢驗(yàn)的內(nèi)容：幕墻的安裝質(zhì)量、耐侯膠縫的填縫質(zhì)量和表面清潔等。b、施工現(xiàn)場檢驗(yàn)評(píng)定：施工現(xiàn)場質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)班組上報(bào)的各部位的安裝質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。c、公司質(zhì)檢核定：公司質(zhì)檢對(duì)施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員上報(bào)的幕墻安裝質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審核，到現(xiàn)場抽查5%的分格單元進(jìn)行檢測，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，填寫“檢查記錄表”和“質(zhì)量驗(yàn)收表”中有公司級(jí)質(zhì)檢情況和核定“幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”中的質(zhì)量等級(jí)。三、工程資料管理與工程驗(yàn)收 A、工程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映。a、在工程施工過程應(yīng)及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。B、工程資料的收集范圍a、商務(wù)往來文書：招投標(biāo)文件、總分包合同文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、傳真等。c、重要圖表及資料：設(shè)計(jì)文件（施工圖及設(shè)計(jì)變更）、工程治商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等。會(huì)議資料：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。電腦資料：軟盤、硬盤、光盤等。b、資料整理歸檔原則①資料按“條款類目”分別存放，準(zhǔn)確地做好文件索引，在檔案類目里清楚地標(biāo)明并把檔案保存好，每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目，以便查找時(shí)迅速方便。③，裝訂前應(yīng)拆除金屬物，做好文件材料的檢查，對(duì)破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡練、確切，用毛筆劃鋼筆書寫，字跡端正。檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。⑥每月對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保檔案的安全。⑧工程竣工后，竣工資料按建設(shè)單位立卷移交，加蓋竣工章。B、申請驗(yàn)收a、根據(jù)要求，提交完整的交工資料 b、對(duì)照設(shè)計(jì)圖、合同要求，進(jìn)行工程自檢c、自檢合格后，申請監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收 d、對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改e、整改合格后，申請監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門進(jìn)行正式驗(yàn)收 f、驗(yàn)收合