某裝飾工程質(zhì)量保證體系-展示頁
2025-08-14 08:26本頁面
【正文】 （1）原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。（5）裝飾面層材料應(yīng)滿足監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方的要求，地面和墻面所用瓷磚、面磚等應(yīng)一次訂購一個廠家的同批產(chǎn)品，以免發(fā)生色差現(xiàn)象。（3）試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。一、建立質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)措施一個富有效率的管理團(tuán)隊(duì)是質(zhì)量保障得以實(shí)施的基本條件，針對首鋼項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理田偉為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一套質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系，具體組織框架如下：資料員： 測量放線員： 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 組 長： 項(xiàng)目經(jīng)理： 作業(yè)班組長：質(zhì)量安全員： 油漆工工長： 泥工工長： 木工工長： 材料采購員： 水電工工長： 項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組二、執(zhí)行原材料質(zhì)量保證措施1．原材料的采購（1）做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量保障是每一位企業(yè)管理者必須明確的責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營，早日見效。同時(shí)，低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命，低劣的質(zhì)量還會給社會帶來極壞的影響。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗。因此，質(zhì)量是裝飾裝修工程的生命。內(nèi)部裝修工程 質(zhì)量保證措施 裝飾工程質(zhì)量保障方案編制： 審核： X X X建設(shè)工程有限公司2019年1月5日某酒店內(nèi)部裝修工程質(zhì)量保障方案隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的需要，質(zhì)量管理越來越被人們重視。在裝飾裝修工程中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴(yán)重的后果，直接影響到項(xiàng)目的使用效益，甚至返工造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤和產(chǎn)值增加。質(zhì)量是每一個企業(yè)的生命線，也是建筑行業(yè)發(fā)展的根本保證。以下是我司針對某項(xiàng)目部現(xiàn)場情況制定的質(zhì)量保障方案，在往后的工期中，我司將遵守合同，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)保障方案，強(qiáng)化管理，保證質(zhì)量和進(jìn)度的雙優(yōu)。（2）從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。（4）建立供貨商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。涂料、油漆應(yīng)為同批出廠產(chǎn)品。（2）對于易損材料，如隔音棉，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。（4）.原材料進(jìn)場需由專人保
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