【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。四、根據(jù)
2024-08-24 15:27
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程
2024-08-24 15:20
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-09 20:59
【摘要】淺談建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理昆山市********有限公司***摘要:項(xiàng)目管理是企業(yè)管理永恒的主題,本文從項(xiàng)目部組建、施工過(guò)程中各目標(biāo)值控制至項(xiàng)目部解散等多方面闡述項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)和方法,以不斷提高項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;目標(biāo)控制;項(xiàng)目增值。前言:工程項(xiàng)目管理的主要方法是目標(biāo)管理,確定好總目標(biāo),自
2025-06-17 12:33
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等
2024-12-05 17:09
【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強(qiáng)和有效的對(duì)工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)而提高工作效率,提高生產(chǎn)率,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成2、1項(xiàng)目經(jīng)理部的組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長(zhǎng)根據(jù)工程內(nèi)容和復(fù)雜程度來(lái)確定。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)競(jìng)聘進(jìn)行初選,最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項(xiàng)目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項(xiàng)目經(jīng)
2024-08-20 06:18
【摘要】1中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月2前言隨著時(shí)間的推移和形勢(shì)的變化,公司項(xiàng)目管理出現(xiàn)了很多新特點(diǎn)、新情況,202
2024-12-05 18:21
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié) **城建集團(tuán)**焦化煤氣集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理部2024年上半年 工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)**城建集團(tuán)工程總承包部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努 力,在業(yè)主、監(jiān)理的大力...
2024-09-20 16:36
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目經(jīng)理部《崗位管理制度》張家港新能機(jī)電工程有限公司目錄一、項(xiàng)目部各管理人員安全崗位責(zé)任制二、項(xiàng)目部部門安全規(guī)章及各項(xiàng)管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章及管理制度四、安全事故預(yù)防監(jiān)控及應(yīng)急救援預(yù)案件一、項(xiàng)目部各管理人員安全崗位責(zé)任制
2025-01-20 01:01
【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié) **城建集團(tuán)**焦化煤氣集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理部2009年上半年工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)**城建集團(tuán)工程總承包部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力,在業(yè)主、監(jiān)理的大力支持和配合下,我公...
2025-04-01 03:35
【摘要】二、策劃××××××工程項(xiàng)目經(jīng)理部目錄安 2—1/T. 重大/一般危險(xiǎn)源及控制措施清單…………………………………(3)2-1-1/T. 重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案……
2025-07-06 04:08
【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理部承包合同 甲方(全稱):____________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方(全稱):____(以下簡(jiǎn)稱乙方) 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中...
2025-04-02 01:35
【摘要】1/48麓湖項(xiàng)目示范區(qū)天府大道南延線華陽(yáng)B后段工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司年月日-1-/48目錄1、總則...........................................................................................
2025-04-26 03:39
【摘要】附錄C項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表C-5安全會(huì)議簽到表表C-6安全會(huì)議記錄表表C-7三級(jí)安全教育卡表C-8安全教育培訓(xùn)登記表表C-9安全教育培訓(xùn)記錄表表C-10危險(xiǎn)源辨識(shí)登記表表C-11危險(xiǎn)源清單
2025-07-09 21:50
【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)描述1.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。
2025-06-26 13:50