公司市場部人員規(guī)章制度-展示頁
2025-04-16 20:22本頁面
【正文】 5個高級經(jīng)理人或經(jīng)理人晉升方向主管薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件1)職位說明5）高級經(jīng)理人職務(wù)名稱市場部主任所屬部門市場部直接上級市場部主任管轄人數(shù)晉升方向主任薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件1)職位說明四、內(nèi)部工作管理制度1. 市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。1 負(fù)責(zé)確定本部門年度、月度經(jīng)費預(yù)算，提交財務(wù)部，合理安排各項經(jīng)費開支。1 負(fù)責(zé)完成本部門員工的績效考核。及時的處理新經(jīng)紀(jì)人的投拆，并及時地對新經(jīng)紀(jì)人以反饋。開展新經(jīng)紀(jì)人回訪工作，了解新經(jīng)紀(jì)人的需求。 負(fù)責(zé)新經(jīng)紀(jì)人關(guān)系的建立。 設(shè)計部門營運流程。 積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效駐點方式或商務(wù)手段，擴大市場占有率，確保新經(jīng)紀(jì)人的忠誠度。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握各區(qū)域人才市場行情動態(tài)、工資提成趨勢，競爭對手情況，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層，以利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定。 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月度銷售指標(biāo)諸如招聘兼職人數(shù)、入金完成率、銷售成本和存量資金數(shù)等考核指標(biāo)。本規(guī)章制度包含以下內(nèi)容：市場部職責(zé)、市場部崗位職責(zé)、市場部工作管理制度、市場部例會制度、市場部晉升獎勵管理制度、業(yè)務(wù)人員考核機制。一、總則為進一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，并加強市場部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律，特制定本制度。施行細(xì)則則由市場部副總決定。部門的設(shè)置、改制、廢止，及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由總經(jīng)理辦公室決議后執(zhí)行。市場部規(guī)章制度本規(guī)章制度規(guī)定六擎市場開發(fā)部的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等相關(guān)事項。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示，在保障完成年度營業(yè)計劃與遵守公司管理制度的原則下，負(fù)責(zé)所轄管部門
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