公司市場部管理制度(草稿)-展示頁
2025-04-16 20:22本頁面
【正文】 長負責制。六、各項目專項小組負責人負責組建項目專項小組，對接各專項工程，以“點對點”的方式實施具體的市場拓展計劃，針對不同的業(yè)務(wù)、不同的客戶設(shè)計專門的營銷方案、合作方案、管理方案，有針對性地為目標客戶提供個性化、專業(yè)化的服務(wù)。五、項目專項小組負責人為：洪亮、劉偉忠、翁鵬、鄭仲信、張廣明，由負責人組建并擔任各項目專項小組組長。 市場部主要工作內(nèi)容和工作職責：1）承接裝修工程和設(shè)計業(yè)務(wù)；2）規(guī)范市場信息的收集、分析、預(yù)登記及管理工程信息；3）投標及標書制作、合同評審、合同交底；4）外地分公司管理(另行制定外地分公司管理制度)；5）相關(guān)政府部門的信息溝通、搭建工作渠道；6）相關(guān)項目考察的組織招待并協(xié)調(diào)全公司其他部門的參與；7）建設(shè)工程管理知識庫、業(yè)績庫、專家?guī)欤?）指導工程施工方施工管理，提供工程技術(shù)咨詢意見；9）施工項目合同及合同實施的法律風險管理；10）協(xié)助處理施工過程中的緊急事件；11）工程質(zhì)量控制管理；12）建設(shè)及維護全國各地的建設(shè)投標平臺的誠信體系；13）協(xié)助本部分公司和設(shè)計室進行經(jīng)營活動。市場部管理制度（草稿）為加強市場部的管理，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)
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