教育市場部管理制度-展示頁
2025-05-26 06:03本頁面
【正文】 。 1實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。 0制定通路計劃及個階段實(shí)施目標(biāo)。 0做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。 0對競爭 學(xué)校 的 信息、規(guī)模、 手段等 收集、整理和分析。 0建立和完善營銷信息收集、處理 、交流及保密系統(tǒng)。 1市場部人員有加盟、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)整、離職、開除、辭退等變動時，須經(jīng)市場經(jīng)理及校長簽字后方可。 1打電話時要使用普通話，用語禮貌、得體。 1市場部人員每月進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報 學(xué)校 ，并交檔案管理人員存檔。 日常工作管理 為了加大管理力度，保證日常工作的正常開展，完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化，使制度更加明朗化，特制定以下條例，以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。 1 交大神鹿教育 市場部管理制度 （試行 草案 ） 一、 管理制度總則 工作原則 0 以學(xué)校利益為出發(fā)點(diǎn)，幫助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為中心任務(wù)。 0誠實(shí)守信、品德高尚、勤奮努力、團(tuán)隊精神、開拓創(chuàng)新。 日常管理制度 0遵守執(zhí)行 學(xué)校 的各項方針政策和規(guī)章制度、熱愛 學(xué)校 、團(tuán)結(jié)互助； 0服從 學(xué)校 管理，高效率地完成 學(xué)校 交辦的各項日常工作及任務(wù)； 0 配合 學(xué)校 其他部門的工作； 0每周對部門工作進(jìn)行檢討與改進(jìn)； 0工作完成后要及時對部門領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報； 0所有資料均需有序存檔； 0在完成當(dāng)天工作后需填寫工作日清表，并交部門經(jīng)理審批； 0代表 學(xué)校 對外接洽工作事務(wù)時，需前期確認(rèn)聯(lián)絡(luò)好、守時并保持良好的形象； 市場部人員必須對 學(xué)校 負(fù)責(zé)，嚴(yán)守 學(xué)校 商業(yè)機(jī)密，嚴(yán)格遵守 學(xué)校 各項規(guī)章制度。 1出差人員應(yīng)每日應(yīng)與 學(xué)校 保持聯(lián)系 12 次，匯報業(yè)務(wù)進(jìn) 程。不得因私事?lián)艽蜷L途，不得撥打信息臺等無聊電話。 二、市場部組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 直屬上級：校長或主管副校長 關(guān)聯(lián)部門：教務(wù)處，財務(wù)部，人力資源部，辦公室 2 市場部組織結(jié)構(gòu)圖 市場部的職責(zé) 0制定年度營銷目標(biāo)計劃。 0對 學(xué)員的 心理和行為的調(diào)查。 0對競爭 學(xué)校 廣告策略、競爭手段的分析。 0制定 企劃策略。 0 促銷 活動的策劃及組織。 1制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。 市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。 2． 成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé) 各部門 的協(xié)調(diào)工作。對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定廣告策略。 市場部經(jīng)理 市場策劃主管 招生主管 宣傳企劃主管 策劃人員
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