20xx市場部管理制度-展示頁
2025-01-16 22:55本頁面
【正文】
6）、廣告的設(shè)計管理及媒體規(guī)劃
7）、協(xié)助市場經(jīng)理制定促銷計劃
8）、和相關(guān)部門共同參與促銷計劃
9）、監(jiān)測、評價公關(guān)和市場活動、廣告的反饋和效果
10）、培訓(xùn)銷售員工，提高銷售人員的市場營銷能力，以順利展開市場活動及
使用市場工具進行工作
11）、組織對公關(guān)公司和廣告代理商進行產(chǎn)品培訓(xùn)；
—公關(guān)
1）、公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳
2）、危機公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時解決
3）、各種促銷以及公司活動的媒體支援
4）、媒體和記者日常關(guān)系維護工作
5）、負責(zé)和代理品牌市場負責(zé)人的日常關(guān)系維護工作
6）、負責(zé)和各車友俱樂部負責(zé)人的日常關(guān)系維護工作
7）、負責(zé)和品牌聯(lián)合單位的負責(zé)人的日常關(guān)系維護工作；
—調(diào)研
1）、進行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研
2）、客戶、消費者的情況的調(diào)研
3）、對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進行調(diào)研，并制定對策
C、市場專員
1）、制定適合本地市場的市場活動計劃，發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C會
2）、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動，并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作
人員
3）、與銷售顧問一起工作，開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點（店招，戶外廣告，
燈箱，平面媒體廣告等…）
4）、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃，參與媒體規(guī)劃
5）、貯存并管理促銷材料
6）、準備促銷所需相關(guān)資料
7）、每日信息分析及報告(Daily report)
8）、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料
9）、報道資料的收集與撰寫
10）、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作
11）、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作
12）、競爭店促銷活動的收集，整理后提供給相關(guān)部門
13）、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集，整理后提供給相關(guān)部門
14）、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作
15）、收集匯總廠家市場政策
D、網(wǎng)絡(luò)專員
1）、公司網(wǎng)站更新與維護管理工作
2）、公司各部門電腦、辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的維護工作并建立維護檔案
3）、重要數(shù)據(jù)的維護及數(shù)據(jù)庫的備份工作
4）、公司西訊系統(tǒng)的維護和月結(jié)工作
5）、網(wǎng)絡(luò)平臺信息更新、收集和反饋等管理工作
6）、建立、管理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)
7）、監(jiān)控百度競價排名，并適時更新修改建議，提出提升公司網(wǎng)站瀏覽量的
辦法
二、市場部各工作流程
部門內(nèi)的工作流程
1）、廣告發(fā)布流程
①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時期、費用預(yù)算。市場部管理制度篇一：市場部規(guī)章制度(全新)
市場部規(guī)章制度
（第一版）
編制：
初審：
復(fù)審：
批準：
制訂日期：
頒布日期：
目錄
一、市場部崗位職責(zé)…………………………………………………………3
市場部的工作范圍、主要職責(zé)…………………………………………3
個人的崗位職責(zé)…………………………………………………………3
二、市場部各工作流程………………………………………………………4
部門內(nèi)的工作流程………………………………………………………5
與其他部門合作的流程…………………………………………………7
對外工作流程……………………………………………………………7
三、工作評價…………………………………………………………………7
績效考評表………………………………………………………………7
工作評價…………………………………………………………………7
一、市場部崗位職責(zé)
市場部的工作范圍、主要職責(zé)
市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等，最終體現(xiàn)在銷售量和售后進廠臺次的提升。所以市場部的目的是為銷售和售后工作服務(wù)的，從這個基本點出發(fā)，我們規(guī)范了市場部的主要工作范圍和職責(zé)：
1）、媒體廣告的發(fā)布及效果監(jiān)測
2）、市場推廣活動的開展
3）、促銷物料及各種制作品管理
4）、網(wǎng)站、論壇及其他網(wǎng)上平臺的維護管理
5）、與廠家、交易市場等上下游關(guān)系的維護
6）、市場動態(tài)信息的收集整理和分析
7）、公司經(jīng)營狀況的分析建議
個人的崗位職責(zé)
A、市場經(jīng)理
帶領(lǐng)市場部完成推廣品牌，包括所經(jīng)營的產(chǎn)品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美譽度工作；促進銷量提升和售后服務(wù)進廠臺次提升；提供附加服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。
②廣告設(shè)計確認、媒體洽談、簽訂合同。
如圖所示：
篇二：市場部日常管理制度
市場部日常管理制度
為了進一步開拓市場，做好公司各項業(yè)務(wù)的開展以及公司的形象宣傳，提高市場部工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1