公司市場部研展工作流程圖及具體流程-展示頁
2025-04-16 20:22本頁面
【正文】 消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告。1． 指定專人作為市場部和售樓處關(guān)于消費(fèi)者調(diào)研的聯(lián)絡(luò)員，每次由該聯(lián)絡(luò)員回收消費(fèi)者調(diào)查問卷。由售樓人員請看房者填寫問卷。（三）消費(fèi)者調(diào)研目前采取和售樓處相配合的方式。如果研究的專題較復(fù)雜，則配備一人作為輔助。（二）專題研究專題研究的范圍包括政治經(jīng)濟(jì)信息、房產(chǎn)法規(guī)政策、市政規(guī)劃、行業(yè)動態(tài)、營銷動態(tài)、建材裝潢等。樓盤周邊的道路必須是三橫三縱。4． 調(diào)查分析表填寫要求（1） 字跡清楚、端正。研展人員在調(diào)查新盤和重點(diǎn)個(gè)案的同時(shí)，對附近的原有樓盤進(jìn)行調(diào)查。另外，對重點(diǎn)個(gè)案要求每隔三個(gè)月寫一份關(guān)于重點(diǎn)個(gè)案的跟蹤調(diào)查報(bào)告，以電腦文件的形式交與主管。每月安排一次對重點(diǎn)個(gè)案的跟蹤調(diào)查，調(diào)查由負(fù)責(zé)該案所在區(qū)域的研展人員進(jìn)行。2． 重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)樓盤為熱銷樓盤，滯銷樓盤以及有特色之樓盤。包括： 價(jià)位、房型面積、建材、會所、智能化、物業(yè)管理等第三階段：時(shí)間：初步市調(diào)報(bào)告出來后，正式市調(diào)報(bào)告出來之前重點(diǎn)：1． 與策略部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部人員溝通，聽取意見2． 對初步報(bào)告修正，提交正式報(bào)告（四）、給市場開發(fā)部信息支持1． 發(fā)展商的有關(guān)信息2． 調(diào)研時(shí)標(biāo)地獲得信息3． 從媒體廣告中得到信息4． 各種房展會上獲得有關(guān)信息（五）、給策略部的支持1．在提案階段時(shí)，做市場調(diào)研，提交市場調(diào)研報(bào)告2．在項(xiàng)目代理合同簽署后（1） 做有關(guān)專題調(diào)研，如純凈水如戶、菜單式裝修等（2） 配合策略部做即時(shí)性調(diào)研（六）、給創(chuàng)意設(shè)計(jì)部的支持1． 項(xiàng)目運(yùn)作中各階段的廣告表現(xiàn)整合2． 廣告表現(xiàn)中專題圖片的整合3． 前期設(shè)計(jì)中的資料整合（VI、樓書、專業(yè)單位等）三、市場部研展工作細(xì)則（一）樓盤調(diào)研1． 新盤從信息管理員處得到新盤信息，第二天安排負(fù)責(zé)該新盤所在區(qū)域的調(diào)研人員進(jìn)行市調(diào)，當(dāng)天填寫完市調(diào)分析表，交與研展主管。包括： 區(qū)域、年齡、收入、消費(fèi)心態(tài)等 7．SWOT分析。包括區(qū)域內(nèi)商品房建設(shè)量、 銷售量、留存量等數(shù)據(jù)的匯總及分析 4．有關(guān)房地產(chǎn)政策法規(guī)的研究 5．相關(guān)個(gè)案分析。市場部工作流程一、市場部拓展工作項(xiàng)目流程圖（草案）市場開發(fā)人員與發(fā)展商初步接
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