市場部活動標(biāo)準流程圖-展示頁
2025-07-23 23:08本頁面
【正文】 間、方式、場地與費用分配，外聘臨促等進行培訓(xùn)、考核。 制訂活動流程（及節(jié)點）表，由活動主負責(zé)人按每次活動進行分配調(diào)整。 合作準備 初步洽談后，制作前期預(yù)算單，向上級匯報合作意向，經(jīng)同意后應(yīng)主動提出合作協(xié)議，規(guī)定彼此責(zé)權(quán)利，界定何事可為，何事不可為。. .. . ..市場部異業(yè)合作活動標(biāo)準手冊（例）第1部分， 活動執(zhí)行案例分析合格的活動應(yīng)該具有幾項必要環(huán)節(jié)：活動環(huán)節(jié)劃分（及建議精力分配）——洽談意向（10%）合作準備（50%）活動執(zhí)行（25%）活動結(jié)束（15%） 洽談意向準備我方方案，進行機構(gòu)、HR或工會拜訪，介紹自身優(yōu)勢，并提出合作愿望，大致分為三種合作方式——①合作推廣、②合作辦學(xué)及③公益講座（現(xiàn)場會銷），之后一一分析。視對方機構(gòu)性質(zhì)進行推介。 對雙方合作場地進行共同查勘，確定大小、朝向、禁止行為、電源或水源位置，將現(xiàn)場照片各角度拍下，待回辦公室后整理信息并記錄。制訂初步計劃后與上級進行溝通并申請協(xié)助人員。 與活動合作方進行確認，方式、時間、預(yù)計參與人數(shù)、預(yù)計成果（及利益分配），內(nèi)部討論設(shè)想突發(fā)情況及處理方案。由前期預(yù)算單轉(zhuǎn)入制作采購成本單。 活動執(zhí)行嚴格根據(jù)活動流程表進行現(xiàn)場活動，現(xiàn)場突發(fā)情況視緊急程度，由活動主負責(zé)人分別向不同級別負責(zé)人反饋并爭取意見，盡快處理。活動過程中進行文字照片等信息直播?；顒觾?nèi)容臨近結(jié)束時，需要檢查整理目標(biāo)完成程度，進行最后促成?；顒有畔⑦M行編輯，照片及視頻及時處理，文章及鏈接及時進行傳播、轉(zhuǎn)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1