公司市場部人員規(guī)章制度(文件)
【正文】 人客戶成交總和1元高級經理人同上同上同上主任團隊2元每5千手=5000所屬團隊客戶成交總和主管團隊每5千手=4000所屬團隊客戶成交總和總監(jiān)團隊1元每5千手=3000所屬團隊客戶成交總和副總每萬手=5000元所屬團隊客戶成交總和八、業(yè)務人員考核機制1 績效考核機制：正式員工有其上級直屬領導對其每月進行績效考核。所有經理人實行“主動優(yōu)先、被動輪回”的接待原則；業(yè)績各自獨立。競升機制： 職人員符合下列入金要求的可申請成為在職經理人，享有以下在職經理人待遇；不愿意在職的，最高可享有高級經理人待遇八折。 市場部周例會與會人員由市場部全體人員組成，視情況邀請公司其他人員參與。六、市場部例會管理制度1 市場部周例會制度 市場部周例會內容包括：市場部人員本周工作總結，本周市場開發(fā)關鍵舉措及成效分析，市場開發(fā)經驗交流，業(yè)務員下周計劃、具體舉措及業(yè)務目標審核。如無提前請假及突發(fā)情況，按曠工處理。13. 業(yè)務人員應積極配合公司對其進行的業(yè)務考核及績效考核工作。11. 駐點要堅守崗位。7. 工作需要不能來出席的，需要填寫請假單，提前報備。4. 市場部人員應嚴格遵守相關合同法，嚴肅公司的合同的使用。三、市場部構成及崗位職責要求市場部構成：副總總監(jiān)主管主任高級經理人經理人兼職經理人1. 崗位職責：1）市場部副總職務名稱市場部副總所屬部門市場部直接上級總經理管轄人數(shù)3~5個總監(jiān)團隊晉升方向薪資標準10000元任職條件 任職要求職位說明完成公司年度營銷目標以及其他任務，對營銷思想進行定位；有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；2）市場部總監(jiān)職務名稱市場部總監(jiān)
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