公司市場部人員規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 密，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。及時的處理新經(jīng)紀(jì)人的投拆，并及時地對新經(jīng)紀(jì)人以反饋。 積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透，運用各種有效駐點方式或商務(wù)手段，擴(kuò)大市場占有率，確保新經(jīng)紀(jì)人的忠誠度。一、總則為進(jìn)一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，并加強(qiáng)市場部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律，特制定本制度。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示，在保障完成年度營業(yè)計劃與遵守公司管理制度的原則下，負(fù)責(zé)所轄管部門的業(yè)務(wù)及人員的指導(dǎo)和管理工作。二、市場部職責(zé) 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和年度營銷工作計劃，并制定細(xì)化的季度、月度營銷計劃。制定工作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實施，確保優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量。1 配合行政辦公室對公司規(guī)章制度的檢查和監(jiān)督。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。不得無故脫崗。2. 確因工作失誤造成影響扣發(fā)獎金，經(jīng)濟(jì)損失由自己承擔(dān)。 市場部例會成果總結(jié)：周例會活動應(yīng)保持完整記錄，記錄應(yīng)包括：活動起止時間地點、與會人員情況、本次例會的主要內(nèi)容及增加的議題、例會活動過程和活動取得的成果等。 總監(jiān)團(tuán)隊超過500名以上兼職人員（凈入金量達(dá)到500萬）的可申請設(shè)立銀大“親近營業(yè)部”，由總監(jiān)負(fù)責(zé)。經(jīng)理人、高級經(jīng)理人、主任、主管、總監(jiān)的職位符合下表四項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，可以當(dāng)月升級，享受職務(wù)待遇。 市場部周例會方式：會議由市場部經(jīng)理或其指定人員主持，每個與會者根據(jù)周例會內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個會議根據(jù)會議計劃議程逐項進(jìn)行，必要時可以增加相關(guān)會議內(nèi)容。14. 及時完成公司或部門交辦的其他工作。8. 業(yè)務(wù)人員每日應(yīng)12次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。堅持以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘、發(fā)揮個人能力，群策群力，真誠為新經(jīng)紀(jì)人服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。進(jìn)行新經(jīng)紀(jì)人滿意度的調(diào)查。 負(fù)責(zé)將
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