企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)[001]-展示頁(yè)
2025-04-10 23:16本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)一） 許多企業(yè)的高層對(duì)員工培訓(xùn)越來(lái)越重視，越來(lái)越多的企業(yè)制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度二） 員工培訓(xùn)不僅僅限于知識(shí)、技能的培訓(xùn)，更加重視整體素質(zhì)的提高三） 培訓(xùn)對(duì)象已從以生產(chǎn)力工人為發(fā)展為全員培訓(xùn)，由企業(yè)員工培訓(xùn)擴(kuò)展到相關(guān)人員培訓(xùn)四） 培訓(xùn)的方式更加多樣化科學(xué)化第二節(jié) 制定培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)需求一）組織分析二）工作分析三）個(gè)人分析二、確定培訓(xùn)需求方法一） 座談法二） 問(wèn)卷法三） 觀察法四） 工作職位分解法（TWI）五） 任務(wù)分解法六） 錯(cuò)誤分析法三、制定培訓(xùn)計(jì)劃（一） 設(shè)定培訓(xùn)的目標(biāo)（二） 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程（三） 選擇培訓(xùn)方法（四） 選擇培訓(xùn)師和被培訓(xùn)人員（五） 安排培訓(xùn)的有關(guān)活動(dòng)四、成功的培訓(xùn)計(jì)劃的特點(diǎn)（一） 制定培訓(xùn)計(jì)劃要有特色（二） 把所有員工都當(dāng)作可能的終生員工進(jìn)行培訓(xùn)（三） 進(jìn)行定期的培訓(xùn)（四） 要舍得花費(fèi)大量時(shí)間資金（五） 重視在職培訓(xùn)（六） 在危機(jī)時(shí)期尤其要加強(qiáng)培訓(xùn)（七） 培訓(xùn)要用來(lái)傳授本企業(yè)的理想和價(jià)值觀念第三節(jié) 實(shí)施培訓(xùn)方案一、 培訓(xùn)師的選擇（一） 培訓(xùn)師的類(lèi)型1． 卓越型培訓(xùn)師2． 專(zhuān)業(yè)型培訓(xùn)師3． 技巧型培訓(xùn)師4． 膚淺型培訓(xùn)師5． 講師型培訓(xùn)師6． 弱型培訓(xùn)師（二） 了解培訓(xùn)師的途徑1．“試了再買(mǎi)”。7 / 7第五章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)主題：●全方位地開(kāi)發(fā)人力資源，已成為當(dāng)今最熱門(mén)的課題之一，對(duì)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)則是開(kāi)發(fā)人力資源過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)?！衿髽I(yè)員工培訓(xùn)：入世后的改革與創(chuàng)新內(nèi)容：培訓(xùn)概述制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)方案４、控制培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方法入世后員工培訓(xùn)的改革與創(chuàng)新閱讀：●主要參考書(shū)：陳鍔等主編《人力資源經(jīng)理ＭＢＡ強(qiáng)化教程》第十八、十九章、及參考書(shū)目序號(hào)13 ●《培訓(xùn)管理》，高文舉著，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，●企業(yè)員工培訓(xùn)：入世后的改革與創(chuàng)新（鄧國(guó)華、黃國(guó)華） （《華東經(jīng)濟(jì)管理》，2001年第六期）案例
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1