銷售業(yè)績(jī)考核制度-展示頁(yè)
2024-11-04 15:18本頁(yè)面
【正文】 同意下，銷售部經(jīng)理有權(quán)扣除一部分銷售提成獎(jiǎng)金作為部門的銷售費(fèi)用或部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，但同樣要以書面形式報(bào)總經(jīng)理審批，審批后留存于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部監(jiān)控管理。 五、 財(cái)務(wù)部將 董事長(zhǎng) 審批過(guò)的銷售提成獎(jiǎng)金發(fā)至銷售部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)各銷售員的銷售業(yè)績(jī)、客戶維護(hù)情況、工作態(tài)度、合作協(xié)調(diào)、專業(yè)技能等綜合因素來(lái)評(píng)定，并制定獎(jiǎng)金分配表，隨 后將評(píng)估表及獎(jiǎng)金分配表一 同報(bào)人力資源部審核后 發(fā)放銷售提成獎(jiǎng)金。當(dāng)月的應(yīng)收帳款未到帳時(shí)，銷售員當(dāng)月應(yīng)發(fā)的提成獎(jiǎng)金應(yīng)推遲至到帳后的月份發(fā)放。如每月均完成，則于年底一并發(fā)。 二、 在每月財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)之后， 銷售部 根據(jù)以上銷售提成比例計(jì)算出銷售提成獎(jiǎng)金， 交財(cái)務(wù)審核并 報(bào)總經(jīng)理 、董事長(zhǎng) 審批。 （ 四 ）其它 1） 市府接待辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議按總消費(fèi)款的 %提取作為獎(jiǎng)金； 2）董事 長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理等酒店其他人員談定之團(tuán)隊(duì)會(huì)議不計(jì)入銷售員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)范圍； 3）董事長(zhǎng)及酒店管理人員根據(jù)合適的理由有權(quán)刪減某次會(huì)議的銷售提成。 （二） 旅行社、訂房中心散客 同商散考核方式，取前 6 個(gè)月之房量平均值，考核當(dāng)月超出部分按每間夜 5 元給預(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，不足平均值按 5 元 /房夜扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，考核獎(jiǎng)扣 不區(qū)分房型 。 四、 銷售車旅費(fèi)仍按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（主要原則為憑票實(shí)報(bào)，每月每人限報(bào)交通費(fèi) 100 元、通訊費(fèi) 100 元）。 二、 周期：按月考核，每月考核于月度結(jié)束后十日內(nèi)完成，總周期暫定 6 個(gè)月（試行）。 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1