魯藝項(xiàng)目銷售部業(yè)績考核表-展示頁
2025-07-10 01:03本頁面
【正文】 績考核表 1銷售部經(jīng)理考核表 2銷售部副經(jīng)理考核表 3資料管理員考核表 5銷售部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)得分銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率及時辦理按揭手續(xù)，保證銷售款及時到賬。實(shí)際回款與計(jì)劃回款的比例。實(shí)際回款與計(jì)劃回款的比例。101120主動配合、及時反映信息、協(xié)作效果理想月度銷售服務(wù)考試得分辦公室或督察檢查結(jié)果辦公室督察5%91100基本能夠積極配合、適時響應(yīng)8190部門配合、信息反映、協(xié)作效果不太理想6180部門配合、信息反映、協(xié)作效果較差060缺乏部門配合、信息反映、協(xié)作意識加權(quán)得分100% 銷售部副經(jīng)理考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分統(tǒng)計(jì)銷售量，制作銷售報表；及時辦理按揭手續(xù)，保證銷售款及時到賬。101120超額完成10%以上《銷售報表》銷售部財(cái)務(wù)部50％100圓滿實(shí)現(xiàn)回款任務(wù)8599回款任務(wù)完成率95%以上6184低于目標(biāo)回款額5%以上060低于目標(biāo)回款額10%以上銷售分析統(tǒng)計(jì)每月銷售量，進(jìn)行銷售分析，按時提交銷售報表和
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