魯藝項(xiàng)目銷售部業(yè)績(jī)考核表(更新版)
【正文】 提供資料不全面，不及時(shí)，未能按時(shí)上報(bào)銷售報(bào)表、銷售資料的保管和使用負(fù)責(zé)銷售部資料、信息、文書(shū)歸檔、整理、保管、借用管理；保證文檔及時(shí)、完整地收回；保證文檔資料的存放安全，當(dāng)事人離崗或下班后桌面上不得有文檔資料。實(shí)際回款與計(jì)劃回款的比例。101120超額完成10%以上《銷售報(bào)表》銷售部財(cái)務(wù)部80％100圓滿實(shí)現(xiàn)回款任務(wù)8599回款任務(wù)完成率95%以上6184低于目標(biāo)回款額5%以上060低于目標(biāo)回款額10%以上銷售人員培訓(xùn)編制銷售統(tǒng)一說(shuō)詞、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)教材，定期集中培訓(xùn)或就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)；保證銷售人員熟習(xí)房地產(chǎn)及銷售政策和技能、統(tǒng)一銷售說(shuō)詞等以辦公室組織的月考試成績(jī)和辦公室檢查結(jié)果為評(píng)分依據(jù)101120考試全部為100分以上；檢查無(wú)差錯(cuò)月度銷售服務(wù)考試得分辦公室或督察檢查結(jié)果辦公室督察15%100考試全部為95分以上；檢查差錯(cuò)不超過(guò)1人次8599考試全部為85分以上；檢查差錯(cuò)不超過(guò)2人次6184考試全部為75分以上；檢查差錯(cuò)不超過(guò)3人次060跨部門的協(xié)作效率指項(xiàng)目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。實(shí)際回款與計(jì)劃回款的比例。實(shí)際回款與計(jì)劃回款的比
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