中小型民營企業(yè)人力資源存在問題及對策-展示頁
2025-04-04 23:22本頁面
【正文】 師 2022 年 4 月 20 日黃河科技學院畢業(yè)論文 第 0 頁目 錄一、緒論............................................................. （一）研究背景及目的............................................... （二）主要概念的界定 ............................................. （三）課題研究方法................................................. （四）論文構成及研究內(nèi)容...........................................二、中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析............................... （一）中小型民營企業(yè)員工的構成與招聘............................... （二）中小型民營企業(yè)培訓與績效考核................................. （三）中小型民營企業(yè)員工薪資福利與激勵機制.........................三、中小型民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題及原因................... （一）缺乏現(xiàn)代人力資源管理的意識且機構設計不到位................... （二）人力資源管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)................................... （三）人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃..................................... （四）人力資源招聘缺乏科學性、系統(tǒng)性和規(guī)劃性....................... （五）人力資源開發(fā)與培訓流于形式化表面化........................... (六) 激勵機制不健全...............................................四、改革人力資源管理推進民營企業(yè)發(fā)展的對策建議....................... （一）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，正確認識人力資源管理問題............... （二）樹立“以人為本”的管理思想，強化人力資源是企業(yè)第一資源的思想. （三）建立專門的、完善的、高效的人力資源機構....................... （四）全方位構建人力資源管理體系................................... （五）建立科學合理的績效考核與薪酬體系............................. (六)完善多渠道的激勵機制..........................................結論.................................................................致謝.................................................................參考文獻.............................................................黃河科技學院畢業(yè)論文 第 1 頁中小型民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題及其對策摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，以及改革開放的深入貫徹，在我國出現(xiàn)了越來越多的民營企業(yè)。發(fā)展到現(xiàn)在，民營企業(yè)貢獻了 50%以上的 GDP，解決了中國一半勞動力的就業(yè)問題，貢獻了 50%以上的稅收，同時對國有企業(yè)也到來了一定的沖擊。人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，日益成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導因素。中小民營企業(yè)是否有完整有效地人力資源管理體系對其發(fā)展有至關總要的作用。民營企業(yè)大多是依靠辛苦打拼，善于抓住時機建立起來的，但隨著國有企業(yè)改革的深入，市場經(jīng)濟體制的不斷完善，加入 WTO 后“國民待遇”的實施，民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，各種新問題的不斷出現(xiàn)影響了民營企業(yè)的健康發(fā)展，導致這些問題出現(xiàn)的原因是多方面的，企業(yè)人力資源管理是一個重要方面。（二）主要概念的界定 所謂的民營企業(yè)也就是所有的非公有制企業(yè)的集合，包括合資企業(yè)，外資企業(yè)，以及中外合資的企業(yè)以及個體企業(yè)等。從我國民營企業(yè)成長發(fā)展過程來看，呈現(xiàn)出如下特點：①民營企黃河科技學院畢業(yè)論文 第 2 頁業(yè)資本來源于非政府機構和個人；②民營企業(yè)融資比較困難；③民營企業(yè)多未形成規(guī)范的管理體系；④多數(shù)民營企業(yè)還處于初創(chuàng)期，規(guī)模為中小型居多；⑤民營企業(yè)多集中在第三產(chǎn)業(yè)以及新興的、高科技產(chǎn)業(yè)中，如今的多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是民營的；⑥民營企業(yè)思想觀念上較國營企業(yè)更接近于市場經(jīng)濟，政府的干預較少。或者是對一些中小企業(yè)人力資源管理者進行訪談，收集最有效的資料。（四）論文構成及研究內(nèi)容本篇論文由四部分構成，第一，闡述本篇論文的寫作背景
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1