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正文內(nèi)容

招聘與錄用試卷ab-展示頁(yè)

2025-04-03 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 筆試相比具有的優(yōu)勢(shì)是( )A 可以大規(guī)模地進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià),費(fèi)時(shí)少,效率高B 應(yīng)試者的心理壓力小,相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易發(fā)揮正常水平C 成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀D 可以讓評(píng)估人員與應(yīng)試者進(jìn)行互動(dòng),更為直觀、靈活、深入下列因素中( )屬于智力因素A 情緒 B 注意力 C 人格 D 動(dòng)機(jī)評(píng)價(jià)中心一般在招聘( ?。┤藛T時(shí)采用A 高層管理人員 B 中層管理人員 C 基層管理人員 D 一般員工二、多項(xiàng)選擇(共30分,每題3分)通過(guò)發(fā)放和編制公司簡(jiǎn)介,對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生的作用包括( )A 傳達(dá)公司價(jià)值觀B 使其進(jìn)行自我篩選C 提高工作滿(mǎn)意度D 全面介紹公司概況E 提高工作效率校園招聘小組中應(yīng)包括需求人才部門(mén)的主管人員,負(fù)責(zé)( )A 著重考察應(yīng)聘者的能力 B 控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)C 對(duì)應(yīng)聘者疑問(wèn)進(jìn)行解答 D對(duì)人才做出較準(zhǔn)確地判斷E 決定是否錄用應(yīng)聘人員在招聘錄用階段,員工的崗位安排應(yīng)綜合考慮( )A 招聘的要求 B 應(yīng)聘者的應(yīng)聘要求C 領(lǐng)導(dǎo)的要求 D上級(jí)主管單位要求E 個(gè)人的要求員工信息的保管,主要包括( )A 員工信息的編號(hào) B 員工信息的接收和登記C 員工信息的存放 D員工信息的檢查和保密E 員工信息的轉(zhuǎn)移一張完整的申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)使組織了解到個(gè)體的( )A 受教育程度 B 個(gè)人的隱私C 申請(qǐng)人的離職原因 D 原工作單位的商業(yè)秘密關(guān)于面試的工作流程,正確的陳述是( )A 面試之前確定面試的目的B 在面試深入階段表達(dá)面試者的觀點(diǎn)非常重要C 在開(kāi)始階段,面試者要努力創(chuàng)造一種和諧的面談氣氛D 在結(jié)束階段制定面試評(píng)價(jià)表投射方法主要用于測(cè)量( )A 智力 B 感情 C 欲望 D 思想關(guān)于勝任特征模型,冰山水下的部分是( )A 知識(shí) B 動(dòng)機(jī) C 技能 D 社會(huì)角色關(guān)于結(jié)構(gòu)性面試,錯(cuò)誤的陳述是( )A 靈活性比較大 B 采用專(zhuān)門(mén)的題庫(kù)C 面試者會(huì)提出無(wú)限制的問(wèn)題D 沒(méi)有應(yīng)遵循的特別形式人員招聘與選拔的基礎(chǔ)是( )A 崗位評(píng)價(jià) B 人力資源預(yù)測(cè) C 工作分析 D 人力資源規(guī)劃三、 簡(jiǎn)答題(共20分,每題10分) 招聘與選拔的流程是什么(畫(huà)出流程圖)?(10分)答: 招聘廣告一般包括哪些內(nèi)容?答:四、案例分析題(共10分,每題5分)技術(shù)部王經(jīng)理拿起筆在一份新員工試用期評(píng)價(jià)表上沉重地寫(xiě)下自己的意見(jiàn):不能勝任軟件開(kāi)發(fā)工作職責(zé),不予轉(zhuǎn)正!回憶最初面試的情景,這名員工卻是他最喜歡的一位——本科畢業(yè),具有兩年軟件開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),穿著得體,人很精神,和自己一樣喜歡下圍棋,并且還是老鄉(xiāng),面試或言談話語(yǔ)很是投緣,草草地又問(wèn)了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題便當(dāng)即決定錄用。王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因是( )A、采用了結(jié)構(gòu)性面試的方法B、面試的進(jìn)程比較隨意C、面試前沒(méi)有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力D、沒(méi)有建立信任、親密的面談氣氛對(duì)該公司的軟件開(kāi)發(fā)工作而言,人員篩選的過(guò)程中主要考察的內(nèi)容有( )A 動(dòng)機(jī)與崗位的匹配性 B 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)性能力C 組織、管理能力 D 舉止儀表五、操作題(共20分,每題20分
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