【正文】 （ 4）盡量規(guī)避識人用人的失誤。 （ 2）迅速地熟悉和進人工作。 一個崗位 ． 最好不要只有一兩個人申請競聘 ， 太多人競聘則會使競聘費用過高 。 （ 4） 競聘崗位均要有科學完整的職務說明書 ， 并公告員工知曉 ， 應聘條件須具有普遍性 ， 不能針對某些個體或小群體 ， 應結合企業(yè)實際情況 ． 確定合適的基本條件 。 公開 、 公平 ， 必須成立競聘上崗領導小組 ， 小組內至少應有一個是外部專家 。 2．競聘上崗的操作規(guī)程 （ 1） 竟聘上崗的崗位必須事先公布 ， 使所有員工知曉 。 簽字 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的內容 一、內部獲取 1．競聘上崗的含義 具有一定學歷和一定經歷的人群均可能具備擔任某一崗位職務的能力。 良好的英語和計算機應用能力 。 對國家政策和規(guī)章制度有全面的了解。 五年以上人力資源領域工作經驗 , 兩年管理經驗。 大學及以上教育程度。 通過對下屬的甄選 、 培訓 、 激勵以及開發(fā)來確保他們能夠勝任當前以及未來 的職責 。 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘程序 某外資企業(yè)員工招聘錄用的程序 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘程序 1 . 部門提出招聘計劃 2 . 經總經理批準 3 . 人力資 源 聯(lián)系 招 聘廣告 4 .篩選應聘來函 5 .測試和面試 調查 最后批準 9 . 發(fā)出錄取通知 10. 報到培訓 、簽訂勞動合同 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘工作職責分工 人力資源部工作和職責 使用部門工作內容和職責 1. 負責招聘廣告的審批手續(xù)辦理 2. 負責招聘廣告的聯(lián)系刊登 3. 負責應聘信件的登記 4. 負責筆試組織和公司情況介紹 5. 負責體檢和背景調查 6. 負責正式錄用同志的寄發(fā) 7. 負責報到手續(xù)的辦理 8. 負責加盟公司的培訓 1. 負責招聘計劃的制定和報批 2. 負責招聘崗位要求的撰寫 3. 負責新崗位工作說明的撰寫 4. 負責協(xié)助外地招聘廣告的刊登 5. 負責筆試考卷的設計 6. 負責應聘人員出篩 7. 負責面試和候選人員的確定 （ 1）招聘的崗位、人員需求量、每個崗位的具體要求 （ 2）招聘信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范圍 （ 3）招聘對象的來源與范圍 （ 4）招聘方法 （ 5）招聘測試的實施部門 （ 6）招聘預算 （ 7）招聘結束時間與新員工到位時間 (1)信息發(fā)布的范圍 (2)信息發(fā)布的時間 (3)招聘對象的層次性 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的內容 中外運 敦豪國際快件公司的招聘廣告 職位名稱： 人力資源經理 （ 分公司 ） 職責： （ 9）試用。 （ 7）測驗。 （ 5）審查求職申請表，進行初次篩選。 （ 3）擬定具體招聘計劃，上報企業(yè)領導批準。 （ 2）依據(jù)職務說明書，確認職缺的任職資格及招聘選拔的內容和標 準。歸納起來 , 影響招聘活動的因素主要有外部因素和內部因素兩大類。招聘、甄選與錄用 Human Resource Management 本章學習目標 ? 招聘的含義 ? 招聘的目的和原則 ? 招聘的方式 ? 甄選的步驟 ? 人員測評的方法 ? 錄用的過程 ? 錄用決策程序 ? 錄用中的特殊問題處理 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，制定相應的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補職位空缺的過程，他的實質就是讓潛在的合格人員對本企業(yè)的相關職位產生興趣并且前來應聘這些職位。 把握以下幾個要點 : ? 招聘活動的目的是為了吸引人員，也就是說要把相關的人員吸引到本企業(yè)來參加應聘 ? 招聘活動所要吸引的人員應當是企業(yè)需要的人員，也就是說要把那些能夠從事空缺職位的人員吸引過來 ? 招聘活動吸引人員的數(shù)量應當是適當?shù)? Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的含義 招聘的直接目的就是獲得企業(yè)需要的人才，但除了這一目 的外，招聘還有以下潛在目標： ? 樹立企業(yè)形象 ? 降低受雇用者在短期內離開公司的可能性 ? 履行企業(yè)的社會義務 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的目的 ? 因事?lián)袢? ? 公開 ? 平等競爭 ? 能崗匹配 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的原則 在現(xiàn)實中 ,招聘活動的實施是受到多種因素影響的 ,為了保 證招聘工作的效果 ,必須對這些因素有所了解。 (一 ) 外部影響因素 1. 國家的法律法規(guī) 2. 外 部勞動力市場 3. 競爭對手 (二 )內部影響因素 1. 企業(yè)自身的形象 2. 企業(yè)招聘的預算 3. 企業(yè)的政策 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的影響因素 （ 1）根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃，開展人員的需求預測和供給預測。據(jù)此再確定招聘甄選的技術。 （ 4）人力資源部開展招聘的宣傳廣告及其他準備工作。 （ 6）面試或筆試。 （ 8）錄用人員體檢及背景調查。 （ 10）錄用決定，簽訂勞動合同。 確保所有的人力資源戰(zhàn)略和政策都能夠與公司的業(yè)務發(fā)展相匹配 。 確保對員工進行有效的培訓以提高員工的質量 要求 : Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的內容 (1)求職申請表的內容所應反映得信息 (2)審查求職申請表 (3)求職申請實例 (4)真實工作預演 (5)背景調查 Human Resource Management 第 7章 招聘、甄選與錄用 招聘的內容 求職申請表 要求從事的工作 日期 姓名 社會保險號碼 地址 電話號碼 身高 體重 家庭成員數(shù) □未婚 □已婚 □離婚 □分居 用圈表明最高學歷： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 大學： 1 2 3 4 發(fā)生意外情況時通知誰