【摘要】店長(zhǎng)工作手冊(cè)(1)門市店員培訓(xùn)規(guī)范一、早操訓(xùn)練1、立正2、稍息3、向左轉(zhuǎn)4、向右轉(zhuǎn)5、蹲下6、起立7、敬禮8、立正9、向后轉(zhuǎn)、中間可加入向左看齊二、喊口號(hào):(喊二遍)對(duì)企業(yè)一心一意、講真話作實(shí)事。(喊二遍)今日工作不努力,明日努力找工作。早訓(xùn)目的:振奮精神,增強(qiáng)使命感,提高工作效率服務(wù)員工作前早訓(xùn)一、早操訓(xùn)練:1、立正2、稍息3、向左轉(zhuǎn)4、向右轉(zhuǎn)
2025-04-23 06:14
【摘要】目錄第一章店長(zhǎng)制度 3角色認(rèn)知店鋪組織結(jié)構(gòu)店長(zhǎng)任職要求店長(zhǎng)的晉升店長(zhǎng)的考核店長(zhǎng)的降級(jí)晉升空間店長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)考勤管理第二章店務(wù)管理 10
2024-08-20 07:34
【摘要】經(jīng)銷商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)
2025-04-16 21:31
【摘要】部門:經(jīng)紀(jì)人:年月日每家加盟店獨(dú)立擁有和運(yùn)營(yíng)單店培訓(xùn)模式的建立(業(yè)務(wù)類)
2025-04-23 06:09
【摘要】酒店培訓(xùn)手冊(cè)《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆溫泉大酒店坐落于壽光市開發(fā)區(qū),距市中心僅有三公里,距國(guó)際蔬菜博覽會(huì)展中心五公里
2025-04-23 05:44
【摘要】培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)中國(guó)建設(shè)銀行深化人力資源改革項(xiàng)目2006年2月中國(guó)建設(shè)銀行培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)(修訂稿)38MercerHumanResourceConsulting目錄1.關(guān)于本文 32.培訓(xùn)需求分析 4培訓(xùn)需求分析的重要性 4培訓(xùn)需求分析的層次 5培訓(xùn)需求分析
2025-04-20 23:11
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)
2024-08-12 03:54
【摘要】第一篇:店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè) 店長(zhǎng)職責(zé) 一、負(fù)責(zé)門市的經(jīng)營(yíng)成敗 二、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練及輔導(dǎo) 三、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作 四、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)指標(biāo)的達(dá)成 五、與店員積極溝通保證情緒 六、負(fù)責(zé)店周...
2024-10-29 04:14
【摘要】第一章專賣店的架構(gòu)第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)主管主管資深店員正式店員見習(xí)店員職能組服務(wù)組陳列組貨品組
2025-04-27 00:19
【摘要】前言店長(zhǎng)承擔(dān)的責(zé)任店長(zhǎng)的身份表示你將承擔(dān)日常營(yíng)業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門店的日常管理,提升門店銷售業(yè)績(jī),并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長(zhǎng),你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門店的各項(xiàng)銷售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門店銷售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營(yíng)銷;及時(shí)準(zhǔn)確完成門店各類報(bào)表;
2025-06-30 19:27
【摘要】ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副本控制第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)
2024-08-08 18:45
【摘要】培訓(xùn)手冊(cè)目錄1、酒水部總培訓(xùn)前的序言2、酒水部各崗位職責(zé) 3、酒水部各崗位工作流程 4、熟悉各酒吧臺(tái)的位置和電源開關(guān)及使用 5、酒水部的食品衛(wèi)生知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn) 6、酒水部的操作程序 7、出品的注意事項(xiàng)和有關(guān)要求 8、酒吧備貨、領(lǐng)貨的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)9、酒吧的成本控制 10、酒水部酒吧設(shè)備介紹和使用 11、酒水部酒
2025-01-26 21:48
【摘要】第1頁(yè)共57頁(yè)藥店管理手冊(cè)一.懷著不同目的的顧客(1-4)二.不同性格的顧客(1-4)三.店員的素質(zhì)至關(guān)重要(1,2)四.店員必備的技巧(1-3)五.接待顧客的秘訣(1,2)六.正確對(duì)待顧客的意見(1-4)七.揮動(dòng)促銷的利劍(1,2)八.得體的藥店裝修與設(shè)計(jì)(1,
2024-12-27 06:26
【摘要】店長(zhǎng)聘用合同聘請(qǐng)方:宜章民芝馨大藥房(以下簡(jiǎn)稱甲方)應(yīng)聘方:_________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)為了便于甲方投資開設(shè)的宜章民芝馨大藥房能夠順利運(yùn)營(yíng),甲方?jīng)Q定聘請(qǐng)乙方作為該店的店長(zhǎng)(即負(fù)責(zé)人),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就聘用事宜達(dá)成如下協(xié)議,以資雙方共同遵守:一、甲方聘請(qǐng)乙方
2025-05-24 17:56
【摘要】表1根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)考核階段時(shí)間要求入科階段第1、2周熟悉科室概況、布局環(huán)境;熟悉手術(shù)室核心制度;明確手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì);掌握各種敷料的配制;熟悉無(wú)菌物品擺放位置及使用范圍;掌握常用器械的清洗消毒滅菌流程。第一階段第3、4周熟悉無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程;掌握無(wú)菌器械臺(tái)的鋪置及整理;熟悉巡回、洗手護(hù)士工作職責(zé)及程序;熟悉各種麻醉的配合方
2025-04-01 13:26