【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-30 20:55
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-13 22:26
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-30 13:33
【摘要】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項重要職能,是影響群體為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2024-08-16 15:18
【摘要】社會責(zé)任與道德管理5-1第5章學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–闡述社會責(zé)任的古典觀和社會經(jīng)濟(jì)觀–列舉贊成和反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的論點(diǎn)–區(qū)分社會義務(wù)、社會響應(yīng)、社會責(zé)任–闡述公司的社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益之間的聯(lián)系–描述以價值觀為基礎(chǔ)的管理及其影響組織文化的方式5-2學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:
2025-01-19 22:35
【摘要】1考試復(fù)習(xí)?簡述題1.小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國家對于保潔公司的政策、聘請下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對專業(yè)清潔公司的社會認(rèn)同,該地區(qū)居民清潔習(xí)慣的變更情況等社會文化因素;當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的收入水平、
2025-01-19 22:39
【摘要】教學(xué)內(nèi)容§1商務(wù)談判開局§2商務(wù)談判磋商§3商務(wù)談判成交商務(wù)談判過程§1商務(wù)談判開局一、開局:實質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進(jìn)行初步接觸并進(jìn)行談判目標(biāo)、計劃、參加人員等問題進(jìn)行討論。二、開局任務(wù):建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-30 23:27
【摘要】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-01-13 02:04
【摘要】高級管理學(xué)燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認(rèn)識和對待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-01-12 00:47
【摘要】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-12 20:03
【摘要】2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印1卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎評獎標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2022中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心以顧客和市場為中心2022/1/4版權(quán)所有謝絕翻印2以顧客和市場為中心
2024-12-17 05:31
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導(dǎo)?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-19 22:34
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1-2課程內(nèi)容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-19 22:32
【摘要】組織管理學(xué)托馬斯.中山大學(xué)管理學(xué)院方志遠(yuǎn)博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-19 22:56
【摘要】第八章組織目標(biāo)—預(yù)測—決策—計劃機(jī)會分析確定目標(biāo)確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預(yù)算形式使計劃數(shù)字化計劃與決策為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅定
2025-01-19 22:36