管理學(xué)控制ppt課件-展示頁
2025-01-19 22:34本頁面
【正文】 ? 控制原則 ? 反饋控制流程 ? 控制方法 2022年 控制 3 2022年 控制 4 ? 什么是控制？ ? 為什么需要控制？ ? 如何才能達(dá)到有效控制？ 規(guī)范 組織工作的系統(tǒng) 過程， 以確保所有的工作都與制定的計(jì)劃、目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)所期望的結(jié)果 相一致 。 2022年 控制 5 1. 任何組織、任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制。 2. 控制與其他三項(xiàng)管理職能形成了一個(gè)封閉的系統(tǒng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的必備的管理職能。（糾偏） 組織控制 2022年 控制 6 適應(yīng)環(huán)境變化 限制錯(cuò)誤的積累 控制對企業(yè)的幫助 應(yīng)對組織復(fù)雜性 最小化成本 1. 控制能幫助組織，預(yù)測、監(jiān)控并回應(yīng)不斷變化的環(huán)境 2. 及時(shí)的控制能避免小錯(cuò)誤不斷積累形成大問題 3. 復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)就需要完善系統(tǒng)的控制措施，以避免組織混亂 4. 控制最大的貢獻(xiàn)就是可降低成本。 控制的范圍、程度和頻度要恰到好處，防止控制過多或控制不足?？刂撇蛔憧赡軙?huì)導(dǎo)致控制不力。 注意控制帶來的效益與控制成本的關(guān)系 有效控制必須是客觀的與靈活的（彈性） 5. 機(jī)械控制與彈性控制 1. 適時(shí)控制 2. 適度控制 3. 關(guān)鍵點(diǎn)控制 4. 經(jīng)濟(jì)性控制 2022年 控制 10 控制標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo) 衡量績效 績效與標(biāo)準(zhǔn)比較 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到
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