【摘要】第九章物流成本與控制(1)物流成本的構(gòu)成與分類(2)物流成本控制標準與核算(3)物流成本控制方法物流服務水準與物流成本的關(guān)系?一般來講,物流服務質(zhì)量提高,物流成本就會上升?物流服務與成本的關(guān)系YY,物流服
2025-03-01 01:47
【摘要】上一頁結(jié)束下一頁目錄物流成本控制概述物流目標成本控制法物流標準成本控制法物流責任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過程中,對物流作業(yè)過程進行規(guī)劃、指導、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本的各項法規(guī)、
2024-08-20 09:27
【摘要】1全球競爭環(huán)境的特點?用戶個性化、多樣化需求的出現(xiàn)?產(chǎn)品研發(fā)提升到企業(yè)競爭的重要地位?信息技術(shù)飛速發(fā)展和信息資源利用要求提高?全球化市場的建立和無國界競爭的加劇?全球性技術(shù)支持和售后服務2經(jīng)濟全球化下企業(yè)面臨的壓力進一步滿足顧客需求的壓力平衡售前、售后服務和運作成本的壓力企業(yè)內(nèi)部變
2025-03-03 00:34
【摘要】第四章供應鏈合作伙伴的選擇第一節(jié)供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系第二節(jié)供應鏈合作關(guān)系的建立與形成第三節(jié)選擇合適的供應鏈合作伙伴第四節(jié)圍繞核心企業(yè)的供應鏈及其約束閱讀資料:委托代理機制案例:本田美國公司學習目標1.解釋供應鏈合作關(guān)系的實質(zhì)和意義;2.說明供應鏈合作關(guān)系和傳統(tǒng)供應商關(guān)系的區(qū)別;3.分析
2025-04-22 22:58
【摘要】 酒店餐飲成本控制芻議 【摘要】餐飲收入通常占到星級酒店總收入的60%。對于酒店餐飲部門來講,成本費用控制對其營銷目標的實現(xiàn)有著十分重要的作用。本文針對酒店餐飲部門目前面對的困境,探尋應對之策,從采購制度、目標管理、流程重組、理念更新、人力資源開發(fā)等角度提出了初步的解決辦法。 【關(guān)鍵詞】酒店餐飲;成本控制;目標管理;流程重組;理念 目前,酒店餐
2024-08-29 11:15
【摘要】扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次乊,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2024-08-30 20:34
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領(lǐng)導?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-19 22:34
【摘要】現(xiàn)代物流管理學目錄一、現(xiàn)代物流管理概述二、現(xiàn)代物流管理的組成三、現(xiàn)代物流管理思想與工作四、物流未來領(lǐng)域及挑戰(zhàn)一、現(xiàn)代物流管理概論物流的基本概念?物流是指商品在空間上和時間上的位移,它分為社會物流和企業(yè)物流兩大類?社會物流即社會再生產(chǎn)各過程之間、國民經(jīng)濟各部門之間以及國與國之間的實物流通,社
2025-06-07 18:12
【摘要】倉儲物流管理?物流管理的概念:就是從供應商的供應商到顧客的顧客中間的物流、信息流、資金流、工作流服務和組織加以整合化。?目的是將原材料和產(chǎn)成品在適當?shù)臅r候,以最低的費用送到規(guī)定的地點。?企業(yè)第三利潤的源泉。倉儲物流管理目錄1、供需鏈管理2、庫房的現(xiàn)場管理3、庫
2024-10-28 01:30
【摘要】物流概述美國著名管理學者德魯克在雜志上發(fā)表了題為《經(jīng)濟的黑暗大陸》一文提出了物流是降低成本的最后領(lǐng)域,隨著技術(shù)水平的提高和內(nèi)部管理的加強,生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域內(nèi)降低成本的空間越來越小,而在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域以外的物流環(huán)節(jié)上卻有較大的潛力,是降低成本的最后邊疆,強調(diào)物流管理是市場營銷的最后的黑暗大陸
2024-10-28 01:44
【摘要】1物流管理LogisticsManagement金爽郵箱:Te:186404022772考查課考核方式?不定時隨堂測驗一次?回答問題:爭取每人回答1-2個問題?考勤:以隨機點名為主?案例分析:小組為單位(PPT或word)3上課要求?手機調(diào)成震動或靜音?
2025-01-27 11:51
【摘要】[1]企業(yè)物流管理-供應鏈的規(guī)劃\組織與控制,王曉東湖瑞娟譯,機械工業(yè)出版社,2021[2]企業(yè)物流(2ndEdition),崔介何,北京大學出版社,2021[3]企業(yè)物流管理,魏際剛等,海天出版社參考文獻,14周課程大作業(yè),15-17案例討論,18-19復習,20周考試期末考試
【摘要】第三章倉儲管理第一節(jié)倉庫的分類與功能第二節(jié)倉儲決策與作業(yè)流程管理第三節(jié)倉庫裝卸搬運系統(tǒng)2第一節(jié)倉庫的分類與功能n(一)按倉庫功能分類:n儲備倉庫。它是指倉庫專門長期存放各種儲備物資,以保證完成各項儲備任務的庫存。n周轉(zhuǎn)倉庫。它的主要功能是物資周轉(zhuǎn),主要用于暫時存放待加工、待銷售、待運輸?shù)奈镔Y。3(二)按倉庫
2025-01-19 05:29
【摘要】第三章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配主要內(nèi)容:各項費用要素的歸集與分配及核算業(yè)務;輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配;制造費用的歸集與分配;廢品損失與停工損失的歸集與分配。第一節(jié)各項要素費用的分配本節(jié)主要講解:;;;。一、要素費用分配概述(區(qū)分要素費用與成本項目)
2024-10-28 01:38
【摘要】運輸成本管理第一節(jié)運輸成本的概念一、運輸成本的概念?運輸成本就是運輸企業(yè)完成客貨位移而消耗的物化勞動與活勞動的總和,其貨幣表現(xiàn)就是各種費用的支出。(馬克思主義經(jīng)濟學中的運輸成本)?為生產(chǎn)而發(fā)生的各項財務支出。?定義:把某種資源投入某一定特定用途所放棄的在其他用途中所能獲得的最大利益,也就是被錯過的
2024-10-25 22:02