【摘要】2021/11/10山東交通職業(yè)學院張向春1第六章目標市場營銷策略2021/11/10山東交通職業(yè)學院張向春2?千篇一律的美國已經過去,?我們現(xiàn)在是馬賽克式的拼版。?喬爾·韋納?小機會往往是大事業(yè)的開始。?
2024-10-25 21:47
【摘要】2022/2/16現(xiàn)代市場營銷學12022/2/16現(xiàn)代市場營銷學2第五章營銷信息系統(tǒng)與營銷調研2022/2/16現(xiàn)代市場營銷學3本章構成第一節(jié)市場營銷信息系統(tǒng)第二節(jié)市場營銷調研的內容、種類及要求第三節(jié)市場營銷調研程序第四節(jié)市場營銷調研技術第五節(jié)營銷分析系統(tǒng)
2025-01-28 15:52
【摘要】1考試復習?簡述題1.小王成立了一家專門從事樓房內外清潔的“保潔”公司。經營這樣一家公司,你認為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應該包括國家對于保潔公司的政策、聘請下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對專業(yè)清潔公司的社會認同,該地區(qū)居民清潔習慣的變更情況等社會文化因素;當?shù)氐南M者的收入水平、
2025-01-19 22:39
【摘要】教學內容§1商務談判開局§2商務談判磋商§3商務談判成交商務談判過程§1商務談判開局一、開局:實質性談判的第一階段。商談雙方開始進行初步接觸并進行談判目標、計劃、參加人員等問題進行討論。二、開局任務:建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-30 23:27
【摘要】體育管理學金良第一章緒論本章提要?管理科學的歷史發(fā)展?體育管理學的產生與發(fā)展?學習體育管理學的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學是什么、管理學學
2025-01-13 02:04
【摘要】高級管理學燕山大學經濟管理學院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學經濟管理學院仵鳳清2第六章協(xié)調?正確認識和對待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關系?公共關系(自行收
2025-01-12 00:47
【摘要】1安全管理學?安全管理的分類?安全管理的對象?安全管理的功能?安全管理的主要內容?安全管理的性質?系統(tǒng)本質安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據安全管理的層次和內容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-12 20:03
【摘要】2022年控制2第二章管理環(huán)境第三章計劃決策第四章組織第六章控制第五章領導?控制含義與意義?控制類型?控制原則?反饋控制流程?控制方法2022年控制32022年控制4?什么是控制??為什么需要控制??
2025-01-19 22:34
【摘要】現(xiàn)代管理學李曉輝北京科技大學經濟管理學院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學經濟管理學院李曉輝管理學導論1-2課程內容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-19 22:32
【摘要】組織管理學托馬斯.中山大學管理學院方志遠博士?國際管理有四種國際競爭的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結構與體制都不盡相同。第六章國際管理選擇全球戰(zhàn)略的模式1、國際模式?國際組織
2025-01-19 22:56
【摘要】第八章組織目標—預測—決策—計劃機會分析確定目標確定執(zhí)行計劃的前提條件制定可供選擇的方案評價各種方案選擇方案制定派生計劃用預算形式使計劃數(shù)字化計劃與決策為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責,是成功的關鍵工作;有效的管理以目標為中心,并堅定
2025-01-19 22:36
【摘要】第十四章基金業(yè)績評價與基金選擇?第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準?第二節(jié)證券投資基金管理能力評價?第三節(jié)基金選擇的結構指標第一節(jié)基金業(yè)績與業(yè)績比較基準?一、基金業(yè)績的衡量?二、基金業(yè)績比較基準的選擇?三、基金投資組合的業(yè)績歸因一、基金業(yè)績的衡量?1、未經風險調整的收益衡量?2、考慮風險
2025-01-18 00:53
【摘要】6–1EleventhEditionManagementStephenP.Robbins
2025-01-19 03:49
【摘要】案例討論:LMT公司n核心內容–對管理內涵的理解:人與事/目標/職能/角色/技能–高層管理的任務:系統(tǒng)與權變觀點–經理的角色之差異:不同層次的管理者角色n總結–管理者任務:系統(tǒng)與權變觀點–管理者作用的一個關鍵方面是在管理的各個不同要素間維持動態(tài)平衡,并保持組織的努力朝向與組織全面任務相關的目標。高層管理的任務帶環(huán)境觀點的全系
2025-01-19 02:02
【摘要】《管理學基礎》課程說課《管理學基礎》課程說課《管理學基礎》課程說課說課流程:教材教學內容教學重點教學方法教學目標教學過程《管理學基礎》課程說課本課程選用“普通高等教育‘十一五’國家級規(guī)劃”教材,由王鳳
2025-01-19 02:21