【摘要】長安福特汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長、副廠長(廠長助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動)離職制度l人員綜合評估及評優(yōu)辦法l人事管
2025-04-27 01:52
【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-06-05 18:10
【摘要】5S是哪5個S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場所一目了然;?消除尋找物品的時間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時間上的浪費。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2024-08-21 11:04
【摘要】什么是5S活動企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工的真善美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實現(xiàn)共同的夢想。我的理想?區(qū)分必需品和非必須品,現(xiàn)場放置非必須品:SEIRISEITONSEISOSEIKESUSETSUKE將尋找必需品的時間減少為
2025-03-15 15:08
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答-----------------------------------------------
2025-07-08 07:05
【摘要】5S主講:楊明彪主講:楊明彪開場白源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理
2025-01-28 08:48
【摘要】Q12021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632WhatisQ12021什么是Q12021–FordMotorCompanyexclusivedesignation它是福特公司所特有的–Setoffundamentalqualityandmanufacturingd
2024-10-26 00:02
【摘要】承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料重新認識5S承載動力因我而動5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進“5S”情況2、推進“3S”效果3、班組長在推進“5S”管理中的作用承載動力
2025-01-10 07:49
【摘要】第一篇:5S培訓(xùn) 5S培訓(xùn)教材(伍德超講師·供稿) 問題1:5S那么有效,它是一種新的管理方法嗎? 回答:5S于20世紀(jì)五、六十年代起源于日本,至今已有四、五十年的歷史。從這個意義上講,5S不是...
2024-11-18 22:19
【摘要】5S內(nèi)部講義深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司15S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點?5S的重要性?5S的實施要決?5S的效果確認?5S的特效25S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行之有效的
2025-01-16 14:25
【摘要】實戰(zhàn)培訓(xùn)講義5S?5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理整理將所有物品分類為必需品及非必需品,并將必需品的數(shù)量降到最低。定義當(dāng)物品存放于一地點,而有一段時間沒有使用過利用存
2024-09-03 21:13
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-18 00:17
【摘要】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為“5S”?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清
2025-02-23 23:18
【摘要】1雷歐時公司5S培訓(xùn)手冊告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造雷歐時新形象2序言?人,都是有理想的,我們也不例外。?我們的理想,莫過于擁有一個良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。因為除了睡眠外,我們最多的時間都將在這里度過。一個令人稱羨的工作環(huán)境,將會激勵我們更好的工作。?多年來,我們一直在努力改變周圍的環(huán)境,但“大掃除”
2025-03-10 13:06
【摘要】5S2023/2/81盡職盡責(zé)盡心盡力目錄(內(nèi)容)?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講素養(yǎng)?第八講5S推行技巧2023/2/82盡職盡責(zé)盡心盡力第一講5S概述【本講重點】?
2025-01-10 07:46