s品質(zhì)管理專題講座ppt-展示頁(yè)
2025-02-22 20:24本頁(yè)面
【正文】 明明亮明。目的：不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。目的：把“空間”騰出來(lái)活用。6S品質(zhì)管理 ? 指 常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。 常整理 ：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 常整頓 ：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 常清潔 ：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 6S定義 常規(guī)范 ：將上述 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并維持成果。 常自律 ：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 常教育 ：通過(guò)教育、培訓(xùn)等形式，提高全員文明水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則。 ，需要良好的品質(zhì)文化和人的能力作保證。 ，品質(zhì)文化的高層次是追求卓越，使差錯(cuò)越來(lái)越少，工作越做越細(xì)。還能促使員工培養(yǎng)起按照規(guī)定辦事的良好習(xí)慣，減少不規(guī)范作業(yè)。“人造環(huán)境，環(huán)境造人”。企業(yè)推行 6S管理的最終目的是改變企業(yè)員工的品質(zhì)。 個(gè)人桌底：禁止放私人物品，團(tuán)隊(duì)物品請(qǐng)用箱子裝好并封口（如未封口視為違反規(guī)定）。 公共區(qū)域：地面嚴(yán)禁有水漬、湯汁、紙屑等垃圾。 會(huì)議室使用后：會(huì)議
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