【摘要】1章5S概論◎關(guān)于5S◎推行5S的目的◎5S的八大作用◎5S之間的關(guān)系第一節(jié)關(guān)于5S1.5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1995年,日本5S宣傳口號(hào)為“安全始于整理整頓,終于整理整頓,”當(dāng)時(shí)只推行前2S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全
2025-07-01 05:37
【摘要】“”推行手冊(cè)有限公司質(zhì)保部編目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)
2025-07-05 07:40
【摘要】5S內(nèi)部講義深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司5S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點(diǎn)?5S的重要性?5S的實(shí)施要決?5S的效果確認(rèn)?5S的特效5S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行之有效的科學(xué)管理方法,
2025-01-17 21:00
【摘要】長(zhǎng)安福特汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機(jī)構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動(dòng))離職制度l人員綜合評(píng)估及評(píng)優(yōu)辦法l人事管
2025-04-24 01:52
【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動(dòng)。?藉活動(dòng)來改變?nèi)说乃伎己托袆?dòng)品質(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-05-31 18:10
【摘要】5S是哪5個(gè)S??整理?整頓?清潔?清掃?素養(yǎng)?安全整頓的含義?工作場(chǎng)所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件,其積極意
2024-08-17 11:04
【摘要】什么是5S活動(dòng)企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工的真善美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。我的理想?區(qū)分必需品和非必須品,現(xiàn)場(chǎng)放置非必須品:SEIRISEITONSEISOSEIKESUSETSUKE將尋找必需品的時(shí)間減少為
2025-03-13 15:08
【摘要】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答-----------------------------------------------
2025-07-05 07:05
【摘要】5S主講:楊明彪主講:楊明彪開場(chǎng)白源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理
2025-01-25 08:48
【摘要】Q12021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632WhatisQ12021什么是Q12021–FordMotorCompanyexclusivedesignation它是福特公司所特有的–Setoffundamentalqualityandmanufacturingd
2024-10-23 00:02
【摘要】承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作:高元軍認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長(zhǎng)在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動(dòng)力
2025-01-08 07:49
【摘要】第一篇:5S培訓(xùn) 5S培訓(xùn)教材(伍德超講師·供稿) 問題1:5S那么有效,它是一種新的管理方法嗎? 回答:5S于20世紀(jì)五、六十年代起源于日本,至今已有四、五十年的歷史。從這個(gè)意義上講,5S不是...
2024-11-18 22:19
【摘要】5S內(nèi)部講義深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司15S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點(diǎn)?5S的重要性?5S的實(shí)施要決?5S的效果確認(rèn)?5S的特效25S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行之有效的
2025-01-14 14:25
【摘要】實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義5S?5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理整理將所有物品分類為必需品及非必需品,并將必需品的數(shù)量降到最低。定義當(dāng)物品存放于一地點(diǎn),而有一段時(shí)間沒有使用過利用存
2024-08-30 21:13
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-15 00:17