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2025-06-08 10:40本頁(yè)面
  

【正文】 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 》 ?《 促銷(xiāo)方案 》 ?《 實(shí)施情況報(bào)告 》 ?《 促銷(xiāo)活動(dòng)分析報(bào)告 》 B— 覆蓋推廣流程 接計(jì)劃預(yù) 算流程 1 制定促銷(xiāo)方案 覆蓋推廣流程 2 審批 通過(guò)? 實(shí)施 效果 分析 4 實(shí)施 制定促銷(xiāo)方案 降價(jià)促銷(xiāo)? 2 3 3 B 是 否 促銷(xiāo)活動(dòng) 覆蓋推廣 需配合 不需配合 19 市場(chǎng)推廣流程 — 覆蓋推廣 (B) 流程 市場(chǎng)推廣流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2 頁(yè)之第 2 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):開(kāi)發(fā)課 流程負(fù)責(zé)人:開(kāi)發(fā)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 開(kāi)發(fā)課 專(zhuān)賣(mài)店 責(zé)任人 備注 ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)理 ?專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售員 ?專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售員 ?開(kāi)發(fā)人員 ?《 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 》 ?《 市場(chǎng)覆蓋目標(biāo) 》 ?《 客戶(hù)拜訪計(jì)劃 》 ?《 專(zhuān)賣(mài)店覆蓋推廣表 》 ?《 專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品推廣月度報(bào)表 》 接計(jì)劃預(yù) 算流程 1 制定 目標(biāo) 促銷(xiāo)活動(dòng) 覆蓋推廣 促銷(xiāo)活動(dòng)流程 A 2 制定 計(jì)劃 3 拜訪 4 填報(bào)月度報(bào)表 5 接收 存檔 接專(zhuān)賣(mài)店考核流程 20 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 — 專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)發(fā) 流程 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2 頁(yè)之第 1 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):開(kāi)發(fā)課 流程負(fù)責(zé)人:開(kāi)發(fā)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 開(kāi)發(fā)課 專(zhuān)賣(mài)店 責(zé)任人 備注 ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?加盟商 ?開(kāi)發(fā)人員 ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?加盟商 ?《 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 》 ?《 最終客戶(hù)分布 》 ?《 維修廠分布 》 ?《 x專(zhuān)賣(mài)店分布 》 ?《 渠道發(fā)展規(guī)劃 》 ?《 x專(zhuān)賣(mài)店加盟申請(qǐng)表 》 ?《 專(zhuān)賣(mài)店加盟意向合同 》 ① 開(kāi)發(fā)人員根據(jù)渠道發(fā)展規(guī)劃、加盟申請(qǐng)者資質(zhì),綜合判斷是否與之簽署意向合同 接計(jì)劃預(yù) 算流程 1 分析 2 3 4 編制 5 申請(qǐng) 加盟 初審 6 通過(guò)? 取消 簽訂意向合同 7 籌備 建店 1 1 是 否 21 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 — 專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)發(fā)(續(xù)) 流程 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2 頁(yè)之第 2 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):開(kāi)發(fā)課 流程負(fù)責(zé)人:開(kāi)發(fā)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 開(kāi)發(fā)課 專(zhuān)賣(mài)店 責(zé)任人 備注 ?加盟商 ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?加盟商 ?總經(jīng)理 ?開(kāi)發(fā)課長(zhǎng) ?《 專(zhuān)賣(mài)店資格審查表 》 申請(qǐng) 審查 1 專(zhuān)賣(mài)店資格審查 8 通過(guò)? 授予專(zhuān)賣(mài)權(quán) 整改? 整改 取消 8 備案 批準(zhǔn)通過(guò)? 是 否 是 否 是 否 22 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 — 專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)商開(kāi)發(fā) 流程 渠道規(guī)劃建設(shè)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 1 頁(yè)之第 1 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):開(kāi)發(fā)課 流程負(fù)責(zé)人:開(kāi)發(fā)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 開(kāi)發(fā)課 專(zhuān)賣(mài)店 專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商 責(zé)任人 備注 ?銷(xiāo)售人員 ?銷(xiāo)售人員 ?經(jīng)理 ?銷(xiāo)售人員 ?銷(xiāo)售人員 ?經(jīng)理 ?開(kāi)發(fā)人員 ?x/專(zhuān)賣(mài)店 ?《 經(jīng)銷(xiāo)商訪談?dòng)?jì)劃書(shū) 》 ?《 經(jīng)銷(xiāo)商訪談總結(jié) 》 ?《 專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商加盟申請(qǐng)表 》 ① 了解區(qū)域內(nèi)配件經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量、分布、所銷(xiāo)售配件車(chē)型、資質(zhì)狀況等信息,并確定發(fā)展加盟的目標(biāo) 獲取 信息 確定 目標(biāo) 制定 計(jì)劃 拜訪 1 2 愿意加盟? 申請(qǐng) 關(guān)系維持 3 備案 授權(quán) 1 是 否 23 產(chǎn)品線規(guī)劃引進(jìn)流程 流程 產(chǎn)品線規(guī)劃引進(jìn)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2 頁(yè)之第 1 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):采購(gòu)課 流程負(fù)責(zé)人:采購(gòu)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 供應(yīng)商 采購(gòu)課 專(zhuān)賣(mài)店 責(zé)任人 備注 ?開(kāi)發(fā)人員 ?開(kāi)發(fā)人員 ?課長(zhǎng) ?課長(zhǎng) /總經(jīng)理 ?開(kāi)發(fā)人員 ?開(kāi)發(fā)人員 ?《 供應(yīng)商推薦產(chǎn)品清單 》 ?《 專(zhuān)賣(mài)店月度綜合信息表 》 ?《 整車(chē)廠替代品常用件零售價(jià) 》 ?《 國(guó)產(chǎn)副廠件替代品常用件零售價(jià) 》 ?《 產(chǎn)品線規(guī)劃方案 》 ?《 供應(yīng)商信息 》 ① 產(chǎn)品線規(guī)劃包括需引進(jìn)產(chǎn)品的型號(hào)、引進(jìn)時(shí)間表、零售價(jià)等 信息收集 制定產(chǎn)品線規(guī)劃 5 信息反饋 產(chǎn)品引進(jìn) 供應(yīng)商資料收集 供應(yīng)商分析 1 2 6 推薦產(chǎn)品 1 市場(chǎng)需 求調(diào)查 2 3 4 原供應(yīng)商 新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商 1 24 產(chǎn)品線規(guī)劃引進(jìn)流程 (續(xù) ) 流程 產(chǎn)品線規(guī)劃引進(jìn)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2 頁(yè)之第 2 頁(yè) 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):開(kāi)發(fā)課 流程負(fù)責(zé)人:開(kāi)發(fā)課課長(zhǎng) 流程制定人: 審核 : 簽署: 供應(yīng)商 采購(gòu)課 責(zé)任人 備注 ?課長(zhǎng) ?課長(zhǎng) /總經(jīng)理 ?課長(zhǎng) /總經(jīng)理 ?《 合作協(xié)議 》 ?《 引進(jìn)產(chǎn)品清單 》 1 2
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